发展环境与能力分析，发展定位，发展战略的总体规划，发展战略的管理支撑，发展战略的实施。

企业战略管理常见问题
企业缺乏战略管理的基本认识，不能分清做正确的事与将事做正确之间的差别。
企业基本没有战略管理意识，众多中小型企业尤为如此。 
虽有战略管理意识但不能制定切实可行的战略目标，并以强有力的实施配套战略来支撑。 
高级管理层忙于日常事务而没有花足够的时间思考经营问题，从而对市场环境和竞争格局变化缺乏充分的认识和分析。
盲目追求市场热点，投资过于多元化，缺乏核心竞争优势。 
许多企业的所谓战略只不过是一年的工作计划。 
企业发展战略流于纸面形式，没有切实有效的目标分解和相应的行动计划。