由管理顾问专家，长期保持与企业高层团队（或者特定部门的主要管理者）的交流接触，参与主要管理难题的研讨分析，贴身协助解决随时遇到的各类管理问题。

长期顾问业务概述

　　正如同个人需要健康顾问、组织需要法律顾问一样，企业的生存与发展也需要管理顾问，这一点已被越来越多的企业所认同。

    管理咨询公司向企业提供的长期管理顾问，主要是指期限为一年或者一年以上的管理顾问服务。

    主要是为了指导与协助企业管理者从事内外经营环境分析、重大经营方针制定、各职能部门的日常管理以及业务部门的经营运作等，并针对企业不同时期所面临的不同情况，提供从基础理论到实际运作、从高层管理人员的观念与视野到一般员工的操作技能等层次的管理培训。

长期顾问的形式

　　参与性管理顾问

　　这是通常意义上的管理顾问。主要是通过一定程度地参与企业的日常经营管理，为企业的决策制定与执行提出建议与措施，或者，企业在遇到问题时及时联系管理顾问，以便问题得到妥善解决。一般来说，管理顾问定期来到企业内部参加企业内部重要的管理会议，定期做些调研，定期与高层展开互动交流，出谋划策。

　　咨询方案实施顾问

　　企业在完成咨询方案设计后，下一步的任务就是如何实施咨询方案。一般地说，企业会与咨询公司继续合作，要求咨询公司提供后续的跟踪服务，辅助与指导管理咨询方案的具体落实，并针对企业后来出现的新情况与新问题，对原设计方案进行不断地完善。

　　企业项目管理顾问

　　企业项目管理顾问主要是针对企业特定的项目（如新公司筹建、新产品市场推广、新的管理领域的完善等），或者急需提升管理水平企业某重点部门，提供长期的管理顾问服务，达到既定目标后，该项目管理顾问服务既告完成。

　　长期培训服务

　　与企业建立相对长期的培训业务合作关系，定期地向企业提供系统的管理培训服务。这些培训既包括管理前沿的新思想、新方法，让企业先睹为快，又包括基础的管理理论，让企业选择性地补缺补差；既包括高层管理者的视野、观念，让企业把握大局方向，又包括基层员工的操作技能，让企业提升运作效率。

      综合性长期顾问服务

      综合性长期顾问服务可能会包含上述几种形式当中的多种方式相结合。把协助企业解决重要领域的管理难题，为企业提供针对性的管理培训等多种方式结合起来提供顾问服务。

复锐咨询长期管理顾问的优势

1、复锐咨询的各位管理咨询师，大都积累了多年的企业管理咨询服务经验；

2、大部分咨询师也讲授许多管理培训课程，在这个过程中大量接触各类企业的现实需求，在帮助企业实实在在地解决问题的过程中，使得管理方案和管理建议有一个“落地”的检验过程；

3、复锐咨询的管理顾问以团队的形式与客户企业建立长期顾问关系，每位顾问分别从不同的专业领域为企业的内部管理带来帮助，相互间协同开展工作，有利于企业获得最大化收益；

4、复锐咨询的多位专家顾问的专业领域涵盖了：企业发展战略管理、组织与人力资源管理、营销与销售管理、客户服务管理、生产管理、研发管理等主要领域。