-------2011年10月18-20日  （广州）

 

 

课程背景

 

（1）学成经考核合格将成为签约特聘讲师，我们会安排老师到企业授课，专职助教随课辅导，增加授课经验，承诺扶上马送一程，确保成功上马！！

 

（2）整合师资力量，提高培训实效。进行更深入互相了解，为将来的深度合作打下坚实的基础！

 

怎样才能……

 

登上MBA/EMBA/企业中高级管理人员讲授的讲台，成为被大家尊重的沙盘模拟导师，知遇许多智慧的人士，并从中获取丰厚的酬劳……

 

沙盘模拟导师培训认证课程让你如此与众不同：

 

先进的软件分析工具、完善的课程点评体系。让人着迷！

国内高端学术认证、师资雄厚的认证团队。获得“真金白银”的最佳渠道！

提供市场营销渠道、打造授课实施平台。 扶上马送一程的贴心服务！

双向助教服务，我们为您服务您为客户服务。琴瑟和鸣，共谋发展之路！

市场中的缝隙产品，带您进入魅力蓝色海洋！

保障性技术支持和第一时间售后服务是您最可信赖的家人！

它是中国业内独一无二的具有专业培训核心竞争力的高端实战课程。

 

参加人员

 

无论您是职业培训师，拓展教练，还是准备成为一名沙盘模拟培训师……

 

无论您是大型企业培训中心训师，还是企业中高层管理人员，HR总监……

 

无论您是MBA、EMBA、院校老师，还是有志成为中国职业经理人有志之士…

 

您都可以像我们的学员一样，使用整套沙盘教学软件，掌握这套课程核心技术！

 

课程目标

 

1、  运用精彩的和以最新培训方法为结果的操作培训

 

2、  帮助受训者更快更好的学习，将他们每天的活动转变成学习的经验

 

3、  选择恰当的培训方法从而达到特定的培训和提升目标

 

4、  营造良好的学习氛围，使学员们充分参与和支持规划设计具有吸引力和高度参与性的培训程

 

5、  在培训和课程设计时运用创造力

 

6、  规划并管理自己成为成熟的沙盘模拟导师

 

7、  制定自己在行业中的细分市场

 

8、  组织、营销并开展研讨会和培训项目

 

课程大纲

 

一、如何导入沙盘模拟课程：

 

1、沙盘模拟学习目标设计；

2、团队建设；

3、模拟课程背景介绍及运营规则；

 

二、课程引导年：

 

1、如何运营引导年，为什么设置引导年，主要解决教学中哪些问题；

2、分析引导年企业财务状况，学会工业企业损益表和资产负债表的编制；

 

三、 课程模拟：

 

1、第一年，讲师如何在第一年引导学员进行角色定位，学习非财务人员财务管理沙盘模拟训练的点评；

2、第二年，加深对沙盘模拟内涵的了解，学习企业经营战略沙盘模拟课程的点评；

3、第三年，学习企业经营决策沙盘模拟训练执行类课程的点评；

4、第四年，学习全面计划预算沙盘模拟训练的点评；

5、第五年，学习人力资源绩效考核以及岗位胜任度评估如何用沙盘模拟讲解；

6、第六年，初步了解更多的沙盘模拟量化分析及点评的模型，加深沙盘模拟认知，为中、高级沙盘模拟师资班学习作准备；

 

授课讲师

 

路老师

 

首席架构师

质量管理专业硕士

清华大学 MBA

中国最资深的企业经营决策沙盘设计师和讲师

中国现代管理研究会决策模拟委员会委员

世界模拟会议华人区首席代表

清华大学总裁研修班特聘教授

中国沙盘模拟导师培训班首席讲师

中国体验式培训协会副会长

 

咨询及培训经历：

 

国内顶尖的管理软件公司——用友软件股份有限公司负责质量管理、开发管理和服务管理，长期从事企业管理软件服务与培训实施工作，有丰富的管理信息化培训和课程开发经验。

拥有多年的沙盘模拟训练授课经验，是沙盘模拟训练教学系统的主要研发人。

多次为清华大学、北京理工大学、国家会计学院的 MBA 和 EMBA 学员授课，为国内上百家大中型企业高级管理人员提供过咨询和服务（每年培训近200天）。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：1880元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

 

联系方式

 

上课地点：广州

联 系 人：岳小姐

电 话：021-65210156*809

传 真: 021-65210596