-------2011年10月12-14日  （广州）

 

-------2012年03.30-4.01日 （广州）

 

 

课程背景

 

培训师！

 

一个日进千金的职业，许多人不敢想，许多人敢想又不敢做！

 

我们将帮助你寻找生命潜能！开发出您的讲师特质！

 

即使你是一个完全没有培训经验的人，我们也将在3天内让你顺利走向讲台，展示好自我的风采，设计好培训课程！

 

如果您是一个已有讲台经验的，在我们的训练中您将变得更加优秀，更具个人魅力！

 

在TTT现场，你将现场亲眼目睹、亲身体验职业水准的大纲、PPT是如何在你手上变成现实版，全面了解国际级大师课程的研发过程，亲身感受走向讲台的奇迹，享受职业培训师的魅力！

 

TTT （Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，在国际职业标准教程的基础上，邓老师潜心研究多年独创的：“邓氏表达训练法”“邓氏演讲法 ”“邓氏课程设计法 ”对培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。

 

您知道吗？在您吃过的、喝过的、戴过的、用过的品牌运营公司中的培训师们，很多都是邓老师的学生！

 

从耐克、索尼、爱立信、松下、三菱、日立、宝洁、摩托罗拉、中国移动、电信、工行、建行、人保等全球500强公司到李宁、尚品宅配、海航、南航、力美健、卡宾、巴图、名盾服饰等最具增值潜力的品牌运营公司中很多HR都是邓老师的学生！

 

参加人员

 

专职/兼职培训师（咨询师）、培训决策者(企业中高层)、培训管理者(HR经理、各部门负责人等)、培训实施者(企业内部培训师、培训专员等)、培训需求者(学习型企业、学习型个人)、培训兴趣者（希望迅速成长为企业培训师的人员）

 

课程目标

 

系统接受专业培训师 规范训练，培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升；

轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；

能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求；

完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案；

能够快速完成课件开发，只占用极少甚至不占用工作时间；

让优秀的企业经验传承，培训内容按标准沉淀在企业，提高管理效率；

开发的课程能与企业情况紧密结合，能指引实际工作，出绩效；

借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。

 

课程大纲

 

第一天   课程安排

 

第一章：建立自信  修练风范

 

1、心理训练：打造自信而有魅力的你 ，寻找激情的力量

2、企业远景规划与培训师的职业使命

3、培训师的职业素质模型

4、培训师的正确心态训练

5、现场形象设计与自我展示

6、迷你课程训练：《关注您自己》

 

第二章：成人培训基本原则

 

1、成年人的学习有何特点

2、培训师与老师的区别

3、培训师自我风格的塑造

 

第三章：塑造语言魅力  提升专业技能

 

1、目光训练：威严而又富有亲和力的领袖目光

2、表达力训练：轻快与激情式、悲伤的与痛苦式、开心与幽默式

3、语言语调语音训练：平缓曲直、抑扬顿挫、声情并茂、绘声绘色

4、肢体语言训练：强化沟通效果、丰富信息内容，平添个人魅力

 

第四章：培训师训练场

 

邓氏表达训练法

邓氏演讲法

 

第二天：课程安排

 

培训师专业工作技能培训

 

第一章     引人入胜的开场白

 

1、开门见山

2、故事吸引

3、问题切入

4、事实陈述

5、彼此交流

6、引用名言

7、幽默喧嚷

 

第二章      语言组织方法训练：

 

1.哲理营造:

2     精华概括法

2     时空超越法

2     观点扬弃法

2.幽默营造:

2   夸张幽默法

2    错位幽默法

2    转折幽默法

3.情感营造:

2    激发情感上的共鸣

2    真情诉求法

2    崇高诉求法

迷你课程训练：   《在学习中成长》

 

第三章      画龙点睛的结尾技巧

 

1、要点回顾

2、故事启发

3、箴言佐证

4、触动情感

5、诗文抒情

 

第四章   培训课堂中的应对技巧

 

1、故事笑话的恰当运用

2、学员心理与培训节奏

3、用词的学问

4、课堂上提问与回答技巧

5、处理课堂异议与突发事件技巧

6、课堂点评技巧

7、课堂时间掌控技巧

8、如何避免培训时的常犯错误

现场演练：课堂点评技巧

 

第五章 培训师专业教学方法与演练

 

1、敏感性训练法

2、循循善诱的讲授法

3、研讨培训法

4、头脑风暴法

5、程序教学法

6、OJT的培训方法

7、案例教学法

8、角色扮演与情景模拟法

9、游戏训练法

10、拓展训练法 

 

第三天   课程安排

 

培训管理工作务实

 

第一章   培训需求分析

 

1、培训需求分析概述

2、三个层面的培训需求分析

3、培训需求分析的方法

4、编写培训需求报告

5、案例及工作训练

 

第二章   培训开发与管理

 

1、企业员工培训规划的制定

2、教学计划的制定

3、培训课程设计

4、企业培训资源的开发

5、案例及工作训练

 

第三章   培训评估管理

 

1、培训评估概述

2、培训评估程序

3、制订评估方案

4、撰写培训评估报告

5、案例及工作训练

 

第四章   邓氏课程设计法   演练

 

第五章  Powerpoint 应用与训练

 

1、决定思路，列出大纲

2、打好框架，填写内容

3、设计母片，内容表现

4、位置字体，播放设计

5、图文搭配，美化版面

现场演练与点评：学员PPT的演示

 

授课讲师

 

邓老师

 

国家注册高级企业培训师

中山大学、华南师范大学、华南农业大学特邀专家讲师

广东省职业能力培训专业委员会委员

国家人力资源和社会保障部  “人力资源管理师”“企业培训师”

职业资格认证导师、国家高级考评员

广州电视台、广东电视台、南方电视台特邀嘉宾

广州市精神文明领导小组推行《广州市市民礼仪手册》项目指导专家

 

从业经历：

 

邓老师经历世界500强公司规范、严谨的管理训练，从普通的客户专员成长为生产运营总执行，主导构建的品牌营销体系为企业创建自主品牌的奠定了良好的基础获得了良好的经济效应。

邓老师有深厚的管理理论水平和丰富的企业管理实战经验，2007年始受广州开发区管委会邀请参与全球500强中的企业在中国大陆（重点：广州）的投产与大型投资项目的运营管理咨询；

邓老师授课风格非常独特：大气严谨、激情幽默、专业实操性极强。每年被所合作的培训机构评为 “优秀企业培训讲师”、“最受学员喜爱教师。

广东省来自各行业的企业培训师、HR们中每年有70%的会聆听邓老师的课程，接受邓老师的训练，邓老师为我省高级专业技能人才培养做出不可磨灭的贡献。

 

重点服务客户：

 

广州宝洁、中国移动、中国电信、索尼电子、三菱电机、松下电子、天河城集团、广东烟草、粤海集团、珠江传媒、安利（中国）、广州日系汽车配套生产机构、美的集团、康师傅集团、光宝集团、三希集团、利泰集团、长隆集团、佛山照明、惠州建行、韶关邮政储蓄、南海信用社等全球500强公司及业内知名企业。

 

客户评价：

 

广东移动通讯12580客服中心 评价满意度:98%

（1）实践环节与沟通技巧能力很能提高员工的实践工作能力

 (2）案例深刻，可操作性强；

（3）邓氏即兴演讲法非常实用非常生动；

 

索尼电子华南有限公司   张美华   教育训练系培训专员

 

邓老师授课风格：幽默风趣，讲课生动，非常注重与学员之间的互动，授课内容贴近实际，能有效提高我们的培训能力，完善培训体系，有助于今后的工作开展，希望能经常听到您的课。                            ------利泰集团   佛山  总经理助理  李东耀

 

TTT课程确实是很能提升我们管理者领导力的课程，邓老师的精彩点评对我帮助很大。

                                       -------利泰集团   韶关   副总经理  向朝锋

 

邓老师讲授的TTT课程，让我受益匪浅，对我们的培训工作有很大帮助。

                            -------广州南新制药有限公司   刘震寰   人力资源主管

 

邓老师是良师益友，极具亲和力和感染力，卓越TTT培训导师。

                                -------广州保仙健贸易有限公司   郑燕敏   培训经理

 

表述深入浅入；理论与联系紧密结合；课程气氛活跃；注重整体教学与个别指导。

 

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：3600元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

 

联系方式

 

上课地点：广州

联 系 人：(Kathy)周女士

电 话：021-65210156*805

传 真: 021-65210596