————2012年10月25-26日  （上海）

 

 

参加人员

 

总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者；总裁办主任、部门经理等中层管理人员。

 

课程目标

 

你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。

你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。

你可以系统地实现人力合同的数据库管理。

你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。

你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。

可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。

你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。

你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。

 

课程大纲

 

模块一：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据        

 

制作用户友好界面的通用表格的方法.

●让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

●让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。

●如何友好地提示数据错误

【案例】考勤统计表

获取和转换其他系统数据的技巧

●从其他系统中取得数据的方法

●在EXCEL中合并、分割数据的要点

●进行数据分析前的准备工作要点

●如何计算时间

【案例】：考勤机进出记录的转换           

 

模块二：快速准确地实现数据连接             

 

如何应用Excel函数实现数据连接

●数据连接的常用函数

●多条件数据连接的方法

●如何自动处理数据连接过程中空条件

案例：薪资表      

 

模块三：何制作流程化管理的薪资表         

 

会减少数据录入的小窍门

●通过基础表实现动态档案管理

●报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公

避免频繁调整薪资表公式的小方法

●常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧

●常用区域数据的设定技巧

利用权限分离实现流程化的薪资编制

●通过定调资表固定薪资表的基础薪资项

●通过控制可编辑数据项减少人为差错率

●薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字

【案例】：薪资表        

 

模块四：人力成本分析的技巧             

 

从薪资表数据到人力成本报告的方法

●利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计

●薪资结构分析的技巧

●薪资趋势分析的技巧

【案例】：人力成本分析报告           

 

模块五：人力成本的趋势动因             

 

人力成本分解及其主动因趋势

●将人力成本按照人数、人均成本进行分解

●学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系

●学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系

【案例】：人力成本趋势规划

 

授课讲师

 

许老师

 

EXCEL人力资源管理实战家

ERP系统与EXCEL互补应用,系统实施与执行的实战家

 

授课风格

 

能结合学员的职业岗位特点，将IT产品知识转移成高效实用的技能；善于总结学习规律，反复引导熟练应用学习方法；善用案例和互动的教学方式，让学员在轻松的环境中，循序渐进地掌握各种新技能，达到学以致用的目的。

 

擅长领域

 

整合各个领域的信息资源，进行企业各种业务分析模型的搭建；EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知识与高级技能，及其在财务管理、人力资源、市场营销、生产制造等领域的高级应用；其他方面：ERP项目管理；业务流程设计和规划；IT审计。

 

与众不同

 

1.善于利用Office工具将各种系统的数据变成管理人员的决策信息；

2.善于利用各种导入工具，将系统内外数据的相互转换；

3.熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析、；

4.六年多的大型ERP项目咨询实施，造就了丰富的行业经验和项目管理经验；

5.目前负责某集团下属航空公司的人力资源系统建设。

 

背景介绍

 

微软认证的ERP系统高级顾问，为多家外资公司提供实施服务；曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理，实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域，熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程，尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点；十年多的企业信息管理方面工作经验，熟悉各种实际业务；担任过乙方公司项目经理、甲方公司的分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务；会计师；曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作；目前任职于某民营集团本部的总经理助理，主要负责集团下属航空公司的人力资源系统建设。

上海大学计算机应用专业学士；

大连理工大学软件工程硕士学员；

 

服务客户

 

好美家、闵行财政、中国银联、文广集团、中海运、上汽集团、新民文汇、中建八局、莱福康、范斯特仑、上菱电器、烟草集团、电信实业、信诚科技、华普科技、华鑫证券、中富证券、震旦投资、顶通物流、宝钢集团、华勤科技、巴鲁夫（上海）贸易、大金空调、第一生化药业、贵州电网、东电电子、朗生医药、上海捷森医药、海南快克药业、广东美的制冷设备、泰铭能多洁、商凯集团、上海天合汽车安全系统、上海汇众汽车制造、安吉汽车物流、上海大众联合汽车改装、上海汽车商用车技术中心、上海兴盛密封垫、东华汽车实业、上海翼锐汽车科技、上海康迪泰克管件、上汽财务公司、辉门（中国）、上海三环弹簧、长沙中联重工科技发展股份有限公司、上海烟草包装印刷有限公司、上海自动化仪表股份有限公司、农夫山泉等等。

 

学员评价

 

本次培训对于我有非常大的帮助，特别是数据透视表和数据透视图最有帮助，如果有下次机会再听到许老师的授课，希望可以向许老师学习加班费的规划，因为我们工厂加班费超预算。

——李永玲

 

本次课程非常的有用，特别是数据透视表，有助于月报统计，并可开发新的报表模式。

——朱晓玲

 

本次培训有助于我对EXCEL更深入的了解以及更熟练的应用，让我学习到了数据分析和图标的应用，友好表格的制作，数据分列和其他EXCEL应用方面的小技巧，对函数应用等有了更深入的了解

——吴蓓蓓

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：1980元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

 

联系方式

 

上课地点：上海

电 话：021-65210156-809

传 真: 021-65210596