------2016年04月01-02日 （深圳）

 

------2016年06月17-19日 （深圳）

 

 

课程背景

 

什么是人才测评技术？

 

人才测评技术是选贤任能的一种科学方法和手段，它从个体的内心深处去挖掘人才的潜能，甄别人才的内在素质。

 

综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术对各类人才进行测试、评价、考核、选拔和培训，为企业选拔人才、使用人才、管理人才提供更科学客观的参考依据，使人力资源管理达到“人适其事，事得其人”的优化组合。

 

人才测评技术已成为全球人力资源管理重要的技术手段之一，谁掌握它，谁就能在人力资源管理活动中降低成本、减少风险，获得真正的人才。

 

为什么HR管理者一定要学习人才测评技术？

 

人才测评师是一个全新的职业，是未来组织人力资源管理部门一个重要的岗位 ，未来，掌握核心测评技术的专业人才将成为企业人力资源管理转型升级的重要人才。随着人才测评技术在人力资源管理中的作用日益凸显，对人才测评师的需求也在不断大幅增长。企业在招聘选拔、培训开发、绩效管理、职业发展都需要专业的人才测评师；目前国内专业人才测评师不足千人。而每年社会对人才测评师的需求量将在5万人左右。据权威机构预测，未来职场最紧俏的职位，人才测评师位列第一！

 

参加人员

 

企业高管、人力资源各级管理者

 

课程目标

 

人才测评技术对企业人力资源工作的实际帮助？

 

■  为人力资源部门选拔、培养、发展员工提供客观依据 

■  为公司决策层提供人事决策和团队测评的科学依据 

■  通过人才测评，达成企业目标并实现员工个人职业发展目标  

 

为什么要参加首席人才测评官训练营？

 

课程融合了南睿线上测评技术与12种科学有效的线下测评技术，通过两个阶段共计5天2晚的培训、实践、纠偏、训练等有效的学习方式，帮助您将过往的识人经验进行系统梳理与升级，同时掌握各项新的测评技术，达到精准识人的目标！

 

课程中包含了多个真实项目案例，通过案例分析与实战演练的方式，帮助学员系统学习测评技术在人力资源管理工作中的具体应用，真正做到将测评结果科学应用到实际工作中！

 

通过5天2晚的学习与训练，完成课后实践并通过考核后，颁发首席人才测评官证书，并成为南睿兼职测评师，得到参与南睿测评项目的机会，获取丰富的实践经验！

 

课程大纲

 

一阶段课程核心内容：

 

第一章：作为人力资源管理者，为何要系统学习人才测评技术？

 

1、人才测评技术的过去、现在与未来

2、互联网时代下企业人力资源管理的困境与出路

3、人才测评技术能够帮助企业解决的八大问题

4、首席人才测评官——老板身边的红人

 

第二章：人才测评技术之：线上测评技术

 

1、线上测评技术的分类与利弊

2、如何选择适合本企业的线上测评系统

3、线上测评结果应用实例、现场体验南睿线上测评

 

第三章：人才测评技术之：线下测评技术

 

1、中国式线下测评技术，解决中国式人才管理问题

2、线下测评技术的优势——快速、简单、个性化、低成本

3、12种线下测评技术详解（神聊技术、笔记法识人、心里画识人、国学识人、模与范识人、夺岛演习识人、微表情识人……）

4、实战演练、个性辅导

 

第四章：人才测评技术在企业人力资源管理工作中的初级应用

 

二阶段课程核心内容：

 

第一章：结合学员课前测评案例，一对一训练辅导，提升每个学员的测评校度

第二章：识别高管的六大核心技术及具体应用

第三章：人才测评技术在人力资源管理工作中的高级应用

第四章：现场针对学员企业实际人力资源管理案例，使用测评技术进行沙盘演练

第五章：考核，颁证，选拨优秀学员进入到南睿人才测评师队伍，参与项目实践

 

授课讲师

 

邱老师

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

欢迎浏览：www.hrhrmc.com,了解更多人力资源类课程信息！

 

收费标准

 

听课费用：一阶段课程：2800元/人 限40人

          二阶段课程：8800元/人 限20人  

说明：费用标准全国统一，无任何折扣，包含培训费、场地费、税费、教材费、证书费、茶点费，不包含交通及食宿费用。报名二阶段课程需先完成一阶段课程学习并完成作业。

 

联系方式

 

上课地点：深圳

电 话：021-65210156-809

传 真: 021-65210596