-------2017年02月27-28日 （北京）

 

-------2017年03月30-31日 （北京）

 

 

课程背景

 

随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题： 陷入某些人力资源法律概念的误区； 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法； 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。 针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响，使您在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节，在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题，帮助您将法律变成完成人力资源管理的工具。

 

参加人员

 

用人单位总经理、高级管理人员；人力资源管理人员，部门经理；工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士

 

课程大纲

 

1. 知法守法，做好劳动关系管理

 

?     新时代人力资源管理者的法律环境

?     为什么全面了解劳动法规至关重要

?     企业涉及的法律规章列表

 

2. 熟悉基本的人力资源法律规定

 

?     劳动法规的特点分析

?     劳动法与劳动合同法等其他法规的关系

?     了解法定的社会保障规定

?     关于工时制的不同规定

?     薪酬经理必须了解工资支付规定

?     劳动法规关于不同的处罚规定

 

3. 理解劳动法与劳动合同法的核心要点

 

?     录用通知书的法律效力

?     劳动合同中的各个日期

?     固定期限劳动合同与无固定期限劳动的比较

?     什么情况下必须与劳动者签订无固定期限劳动合同？

?     如何约定劳动合同的试用期

?     及试用期员工如何安排离职

?     劳动合同的必备条款

?     在劳动合同内附加的条款

?     解读人事外包与劳动力派遣

 

4. 如何在企业管理实践中遵循劳动法规

 

?     什么是企业管理制度

?     你了解劳动法规关于企业规章制度的规定吗

?     让企业的管理规定符合劳动法规：

（1）解读员工福利

（2）社保、公积金是强制的吗？

（3）病假、医疗期与病假工资

（4）何谓加班？如何安排？

（5）法定休假、福利休假与带薪年休假

（6）如何处理员工的工伤

（7）如何为员工调动工作岗位？

 

5. 劳动争议与劳动监察

 

?     做好劳动关系管理

?     发生争议时，企业如何与员工进行谈判和协调

?     什么是劳动争议仲裁

?     什么是劳动诉讼

?     劳动争议与劳动监察的比较

 

6.劳动关系案例分析

 

7.总结与答疑

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司 

 

上海慧融人力资源管理咨询有限公司

 

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授课讲师

 

张老师 Robert

 

清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

 

在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

 

张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

 

◆    张先生主讲的课程包括：

 

战略与人力资源管理类：

 

?    《企业劳动法规实务指导》

?    《非人力资源经理的人力资源管理》

?    《高级招聘面试技巧》

?    《绩效管理与年度评估面谈》

?    《KPI的有效设定》

?    《薪酬与福利体系》

?    《成功建立企业的胜任素质模型》

?    《职业生涯规划》

?    《培训师的培训（TTT）》

?    《战略人力资源管理》

?    《平衡计分卡与战略地图》

?    《流程管理》

?    《企业文化建设》

?    《组织机构设计与工作分析》等

 

管理与通用技能类：

 

?    《领导力与团队建设》

?    《新任经理的管理技能训练》

?    《如何有效提升执行力》

?    《职业素质提升训练》

?    《如何创造性解决问题》

?    《高效能人士的七个习惯》

?    《时间与压力管理》

?    《压力与情绪管理》

?    《高效沟通技巧》

?    《会议管理》

?    《国际商务礼仪》

?    《时间管理》

?    《客户关系管理》

?    《助理与文秘人员技能必备》等

 

◆    张先生服务过的部分客户：

 

?    无锡布勒机械制造

?    山特维克矿山工程机械贸易（上海）

?    东芝信息机器（杭州）

?    斯必能通讯器材（上海）

?    南京搏峰电动工具

?    腾达航勤设备（上海）

?    常州法力诺长城焊管

?    威乐（中国）水泵系统

?    凯斯帕液压（上海）

?    江阴贝卡尔特钢丝制品

?    格拉默车辆内饰（上海）

?    恺博（上海）车辆座椅技术

?    佛吉亚（上海）座

?    蒂森克虏伯鞍钢（长春）

      柳州五菱汽车

?    上海德尔福汽车空调系统

?    威伯科汽车控制系统（中国）

?    艾默生动力传动（漳州）

?    上海普惠飞机发动机

?    哈雷戴维森（上海）

?    安博（中国）房地产咨询

?    华新（南京）置业开发

?    青岛万科房地产

?    欧尚（中国）

?    巴鲁夫（上海）贸易

?    苏州西门子电器

?    天津中远国际货运

?    盐城国际妇女时装

?    海南优美内衣

?    贝卡尔特（中国）技术研发

?    中国大恒（集团）北京图像视觉技术

?    扬子石化-巴斯夫

?    拜耳医药保健

?    中国移动（广东）

?    菲尼萨光电通讯（上海）

?    固瑞特（天津）复合材料

?    阿尔斯通

?    郑州长城水泥

?    中海油(天津)

?    东亚银行(中国)

?    大众汽车金融(中国)

?    东风标致雪铁龙汽车金融等等

 

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司 

 

上海慧融人力资源管理咨询有限公司

 

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收费标准

 

听课费用：3580元/人（包括会费，讲义，证书）

 

联系方式

 

上课地点：北京

电 话：021-65210156-809

传 真: 021-65210596