------2019年03月20日 北京
------2019年04月24日 北京
------2019年05月22日 北京
------2019年06月26日 北京
参加人员
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员
课程目标
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。
课程大纲
1.理解职业生涯的意义
?职业/职业生涯/职业生涯设计的含义
?职业生涯的发展阶段
?职业锚理论
?影响职业生涯成功的因素:职业-人匹配理论;职业性向理论
练习：你的职业锚
3.职业生涯设计的步骤和方法
?影响职业生涯设计的因素
?职业生涯设计的基本原则
?职业生涯设计的步骤
?个人职业生涯设计的方法:
自我设计法(七问:我是谁?我想做什么?我能做什么?环境允许我做什么?我的优势是什么?我的劣势是什么?我的职业目标是什么?)
案例：职业生涯设计实例
4.职业生涯设计的实现
?树立积极的心态：揭示关于积极心态的一个惊人的成功法则
?有效行动:设立目标;时间管理
5.做好企业职业生涯设计
?职业发展通道的设计
?导师制度
?轮岗
?接班人计划
?在职培训等多手段综合
6.培养你的职业竞争力
?沟通能力培养
?团队能力培养
?学习能力培养
7.立足现实,走向成功
授课讲师
张老师 Robert
清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆张先生主讲的课程包括：
管理与通用技能类：
《领导力与团队建设》
《新任经理的管理技能训练》
《如何有效提升执行力》
《职业素质提升训练》
《如何创造性解决问题》
《高效能人士的七个习惯》
《时间与压力管理》
《压力与情绪管理》
《高效沟通技巧》
《会议管理》
《国际商务礼仪》
《时间管理》
《客户关系管理》
《助理与文秘人员技能必备》等
战略与人力资源管理类：
《非人力资源经理的人力资源管理》
《高级招聘面试技巧》
《绩效管理与年度评估面谈》
《KPI的有效设定》
《薪酬与福利体系》
《成功建立企业的胜任素质模型》
《职业生涯规划》
《培训师的培训（TTT）》
《战略人力资源管理》
《平衡计分卡与战略地图》
《流程管理》
《企业文化建设》
《组织机构设计与工作分析》等
◆张先生服务过的部分客户：
无锡布勒机械制造
山特维克矿山工程机械贸易（上海）
东芝信息机器（杭州）
斯必能通讯器材（上海）
南京搏峰电动工具
腾达航勤设备（上海）
常州法力诺长城焊管
威乐（中国）水泵系统
凯斯帕液压（上海）
江阴贝卡尔特钢丝制品
格拉默车辆内饰（上海）
恺博（上海）车辆座椅技术
佛吉亚（上海）座椅
蒂森克虏伯鞍钢（长春）
柳州五菱汽车
上海德尔福汽车空调系统
威伯科汽车控制系统（中国）
艾默生动力传动（漳州）
主办单位
上海复锐企业管理咨询有限公司
收费标准
听课费用：1980元/人（包括会费，讲义，证书）
联系方式
上课地点：北京
电 话：021-65210156-810
传 真: 021-65210596
