☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    最新人力资源课：基于素质模型，打造能力管理。它新在哪里？---打破基于职位的能力管理传统体系，使人力资源管理由传统的放任自主，回归到提升人力利用效率，增加股东收益标准上。 它能做什么？---协助公司识别、吸引、评价、发展和奖励员工，提升员工能力，为HR经理解决能力开发中不断演变的素质标准问题；

    《能力管理与素质模型》教你：如何推行企业HR能力模型管理；如何切实降低企业不同领域的模型设计和管理成本；如何运用“能力胜任”模型管理；如何推动企业文化与组织素质建设

☆ 参加人员

    企业中高层管理人员、HR部门成员、相关部门成员

☆ 课程目标

    向学员介绍全球最新建立素质模型（包含核心素质模型、行为性素质模型和技术性素质模型）的技术与实践；

    学习如何将素质模型应用到人力资源管理不同领域；

    真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。

☆ 课程大纲

一、素质模型简介


   ★ 企业人才管理常见的挑战

   ★ 为何管理所需要的素质

   ★ 组织素质与个人素质

   ★ 什么元素构成素质/素质的类型

   ★ 冰山模型

   ★ 技术素质与行为素质

   ★ 何为素质词典

   ★ 素质模型的价值

    练习：素质分类练习



二、行为素质模型的建立步骤和工具


   ★ 确定行为素质组合


     ▲ 确定公司级的行为素质组合

     ▲ 确定职位族的行为素质组合

     ▲ 确定职位的行为素质组合


   ★ 划分每项素质的等级

   ★ 描述每种行为素质的不同等级的要求

   ★ 建立行为素质词典

   ★ 行为素质建立的基本方法


    

☆ 授课讲师

洪 先生


    曾任多家国际公司的人力资源总监，近十年专职从事职业顾问师和职业讲师，是国内著名实战管理专家、职业顾问师和职业培训师，现为英国威尔士大学特聘教授、北京大学、中山大学客座教授、六家管理顾问公司首席顾问。在咨询界拥有极高的地位，在企业改造、人力资源管理、战略管理等方面有丰富的知识和操作经验。作为企业管理顾问，曾帮助众多企业实现跨越式的发展，其中有三家企业通过全面改造后，一举成为该行业全国第一名。具有超过5000课时的授课经验，数万人参加过其主讲的培训或演讲会，足迹遍及东南亚及全国各大城市,是一位极具人格魅力的讲师，其讲授的课程深入浅出、有效实用，在讲课风格上风趣幽默、鼓励参与、注重互动，深受客户和学员的欢迎。


    培训过的客户：可口可乐、安利、日立电梯、日本爱电、中国石油、中国医药、广州电力、广州证券、广州农村信用社、四川广播电视、新希望集团、恩威集团、盼盼食品、 步步高、夏新电子、全友家私、松川包装机、太阳谷食品、水井坊酒业、成都商报、阳光集团、科密集团、聚品力酒店、青岛啤酒、成都置信地产、上海航空、哈尔滨移动，北京拜尔、深圳

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：深圳

联 系 人：高小姐

电 话：021-65210156 65210157*809

传 真: 021-65210155*803

公司网站：www.free863.com

E-mail: peixun@free863.com

听课费用：3600元/人(含讲义、午餐、茶点)。