主要内容
☆ 课程特色
☆ 小班制授课,学员人数安排16人以内;
☆ 训练师贴身辅导,看得见的进步;
☆ 标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师;
☆ 授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合;
☆ 多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?
如果您已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员?
如果您是一位企业培训管理者,不知何为精彩又怎能明辨真伪?
☆ 参加人员
教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、大中专院校老师;TTT(Training The Trainer),抽象引申为“题题题”,意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。
☆ 课程目标
☆本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练;
☆了解培训师的角色和必备能力;
☆掌握企业培训师的专业表达技巧;
☆掌握企业培训师的教学互动技巧;
☆掌握企业培训课程开发和设计流程;
☆ 课程大纲
一、培训师与学习型团队
1、培训造就卓越团队
2、成就他人必先提升自我
3、培训师风格选型
4、学员类型解析
5、演练:
1分钟MINI课程演练
1分钟演练点评
二、培训师呈现技巧训练
1、培训师的职业形象
2、培训师的必备素质
3、培训师的自我认知
4、克服怯场五大方法
5、培训师职业表达技巧
6、培训师自我介绍要领
7、导入设计五种;
演练:1分钟开场白
8、收结设计五种;
演练:1分钟结束语
9、培训师肢体语言表现技巧
三、培训师培训教法训练
1、培训方法应用要领
2、课堂讲授法
3、现场演示法
4、游戏带动法
5、头脑风暴法
6、案例分析法
7、七步教练法
8、2分钟MINI课程演练
2分钟MINI课程演练点评
四、培训师现场组织与掌控训练
1、培训组织流程的五个阶段
2、培训组织流程设计
3、培训现场管理的七种身份
4、培训现场的应变技巧
5、培训现场掌控的五种方法
6、研
☆ 授课讲师
陈老师
倡导“面向大家学习,成就大家风范”。北京师范大学教育经济管理研究专业,美国加州州立大学DBA博士研究生,美国AIUA,ACI、GNI、USMCA培训专家。曾任北京华育素质教育研究中心首席讲师,中国管理科学院思维所《思维与创新》编辑主任,北京知识源教育科学研究执行院长,IUTA院长助理等。宇太天一国际机构策划总监。从事营销策划、教育培训及经营管理工作十余年,具有高级咨询顾问、高级职业培训师、项目管理培训、谈判专家培训认证等多种资历。
主研方向:博士思维、管理软件、培训科学、谈判艺术、天一文化、统一场展望等
专业技能:管理咨询、培训、策划、设计、创意
主讲课程:定制培训TALOY-MADE TRAINING
• 商务谈判BUSINESS NEGOTIATION
• 师资培训TRAINER TRAINING SERIALS(TTTMTTCIPTT……)
• 职业塑造PROFESSIONAL BUILDING
• 营销技术MARKETING TECH
• 项目管理PROJECT MANAGEMENT(研发、生产、销售与服务)
• 跨文化沟通TRANS CULCURAL COMMUNICATION(商
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
2800元/人 (含培训认证费、资料费、免证书费、送午餐)住宿统一安排费用自理;
☆ 联系方式
上课地点:北京
联 系 人:(Kathy)周青
电 话:021-65214838*805或021-65210156
传 真: 021-65210596
公司网站:www.free863.com
E-mail: frpx@free863.com