outline 课程大纲

《人才培养体系规划》

《人才培养体系规划》

开课时间:2021 课程时长: 12
授课讲师:章老师 课程价格:¥4980
天数:2
开课地点:广州、深圳
专业分类:人力资源类、人力资源类:人力资源规划、人力资源类:人力管理综合
行业分类:
岗位分类:
关键字:人才,培养体系规划,人才培养体系规划
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
深圳 2 498029-30
广州 2 498008-9

背景与目标

课程收益:


* 掌握评价与选择培训资源的方法论,提升培训资源的选择能力。

* 掌握开发与设计人才培养项目的过程方法论,提升设计力。

* 掌握设计人才培养项目诸多模式,优化混合式学习项目的开发。

* 掌握在组织中搭建人才培养体系的方法论,提升培训运营的能力。


课程背景:


* 培训管理做了一些年,存在一些困惑,很多场景的任务做过,但如何做好做精,依然有很多疑问!

* 本课程以人才培养体系的规划为目的,以方法论为内容核心,基于人才培养的一些典型任务场景,通过问题式的对话,传授培训管理的方法论的赋能。

* 课程,以企业人才培养体系的地球仪为课程模型。

适合人员概述

* 企业培训管理着,培训经理、培训总监, * 人才发展管理者,人才发展经理,人才发展总监 * 具备一定的组织内培训管理的经验,基于工作中的实践反思,来进行方法论的建构。 * 在组织中有培训活动的计划和组织的经验。

主要内容

课程大纲


第一模块:序言

* 我是谁?

* 讲师为何要做自我介绍?

* 什么课,最难讲

* 培训的定义

* 什么样的课最打动人?

* 我们将要面对的学习障碍会有哪些?

* 学习旅程:人才培养的地球仪

* 人才培养体系成熟度模型---3

第二模块:LD—基于“资源”来培养人才

* 有哪些组织学习的资源?你会如何挑选学习资源

* “好课程”的标准是什么? ---SOP模型

* 开发一门课程的过程是怎么样的?如何开发好一门课程?

* 什么样的老师, 是好老师? ---SEO模型

* 其它的学习资源如何挑选? -----培训资源的北斗七星模型系列

* 公司没资源怎么办

第三模块:TD—基于“过程”来培养人才

* 什么是混合式学习项目

* 为什么需要混合式

* 如何规划一个学习项目?---七剑模式

* 有哪些学习形式可以选择?

* 如何来选择学习形式?---学习风格测评

* 如何决定一次课程的时间分配?---3种时间分配决策模型

* 领导力培训,怎么做?

* 资源有限,学习项目资源给谁?---关键岗位的SN模型

* 基于能力的培养过程

* 基于任务的培养过程

第四模块:OD—基于“系统”来驱动人才培养

* 什么是学习发展体系?

* 学习树模型

* 体系对于课程的意义是什么?

* 如何设计一套学习发展体系?---4PS模型

第五模块:氛围---人才培养的氛围营销

* 为何需要营销

* 如何来营销呢?---PBI模型

* 产品在哪里?

* 品牌元素有哪些?

* 如何给你的课程起个好名字?

* 如何传播推广你的学习项目

* 通知上的介绍, 还可以怎么写

* 如何塑造传播的影响力

第六模块:效果---人才培养的效果的评估

* 为什么需要学习评估

* 如何做评估评估什么? ---培训评估的全脑模型

* 还有更好的方法吗

第七模块:结束语

* 学习小结

* 我们需要的能力

* 学习资源推荐

授课老师

章先生


* 背景经历

技术总监, 首席咨询顾问, 资深讲师

16年企业人力资源开发经验,服务过乐高集团教育事业部,携程,贝塔斯曼,SMG。曾任贝塔斯曼(中国区)HRBP经理,SMG集团百视通股份有限公司高级培训经理,百视通大学执行负责人,SMG集团东方明珠新媒体股份有限公司人才发展总监。负责的培训项目及经营的企业大学荣获行业荣誉累计20多项最佳实践入编《才经》《人力资源开发最佳实践》等书。

工商管理硕士学位,研究生学历

人保部高级人力资源管理师职业资格(国家一级), 人保部企业培训师职业资格(国家二级)

美国项目管理协会项目管理专家认证--PMP,  敏捷管理专家认证—

Prince2 Practitioner-英国P2项目管理实践者资格认证,ITIL Foundation认证

NPDP-美国产品开发与管理协会(PDMA)产品管理专家认证

《情境领导》认证讲师, 美国柯氏评估(铜级)认证, 美国MHS-EQI 2.0情商测评认证顾问、Korn Ferry Leadership Architect 101Learning AgilityVoice360产品认证顾问、才景CPI测评认证顾问,UMU混合式学习项目认证。

《培训》杂志特聘研究员, 曾获《培训》年会中国优秀培训管理者,中国金牌讲师两项荣誉称号, 2次荣获“HR Salon”年度优秀HR经理人荣誉称号,第一资源“先锋HR Head”奖

《培训》《客户世界》《经理人导读》《HR Value》《机器人技术》刊物累计发表文章43篇,曾获《客户世界》年度优秀作者,《培训》年度最受欢迎微信作者和文章,《机器人技术》优秀征文一等奖,多次在全国各类HR论坛发表主题演讲

自媒体《章法森言》累计发表模型130个,HR读者用户10000+

* 擅长领域

企业培训体系建设,人才管理,组织诊断

沟通、领导力等组织行为学为内容范围

* 服务客户

汽车行业:SGM,上汽集团、吉致金融、长春一汽、凯秘科汽配、天津一汽、一汽富维、博士华域、金杯安道拓、上汽进出口公司、上汽变速器、德赛科

金融行业:联储证券、招商银行、宁波银行、太平洋保险、平安人寿、平安金服、平安银行、汇添富、益盟操盘手、汇丰银行、上海国际集团、珠海横琴、仁辉信息、

医药行业:微创医疗、德尔格医疗、大冢制药、强生制药

地产行业:安居客、路劲地产、宝龙地产、时代地产、建工集团、

快消行业:皇家狗粮,阿迪达斯、百胜餐饮、晨光文具、西美贸易、贝泰尼、ADEO安达屋集团、昆驰贸易、颖通贸易、

互联网行业:D1M数字化营销、凯淳电商、旅妈妈、湖南卫视、PPTV

IT业:微创软件,丰益集团、华东计算机技术研究所、

制造业:上海隧道工程股份有限公司、上海电气、上海国家电网、现代重工、上海城投、虹桥机场、上海水务集团、海沃机械、巴斯夫、上海航天器、上海园林设计、上海船舶工艺研究所、奥图泰、松下电气、上海航天器、TPI、长沙新奥天然气、大赛璐、南高齿、固安捷

物流业:中外运、顺丰快递、吉祥航空

其它:华东师范大学、中企人力、苏州工业园区、漕河泾经济开发区、上海交大海外教育学院、时代光华、苏州独墅湖高教区、湖南长沙人力资源创业园区、江西宜春人力资源创业园区

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