课程简介：

本课程聚焦管理者领导力认知，透过情商测评，帮助管理者掌握通过提供合适的反馈以激励团队和个人的方法。

课程收益：

•探索内在自我，从根本上了解自己的情绪模式，掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法；

•感知和释放管理压力，唤醒由内而外的力量，面对挑战和挫折时自我激励，增进复原力；

•聚焦工作场景，掌握建立高效有影响力的沟通方式和积极的团队合作氛围的方法。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

模块一  培训范畴设定

•培训目的说明

•破冰暖场

模块二  情商是什么

•情绪实验--用身体识别情绪

•情商如何发挥作用

•情商知识概述

模块三  情商的五维管理

•情商的五维管理

•如何用内驱力来提升情商?

•做情绪的主人--有意识地实现对情绪的选择和转化

模块四  团队情商管理

•领导者面临的情商挑战

•团队情绪意识

•团队情绪管理

模块五  总结

•情商修炼行动计划

•课程知识要点学习回顾

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838

网址：www.free863.com

周末及下班时间服务热线：13817832229

讲师介绍：田老师

•芬兰CSA认证引导师/授权引导培训师

•Gallup全球认证优势培训师

•职涯商业模式认证导师

•情商测评师/培训师

•DISC行为风格与MOT激励因子测评师/培训师

从业经验

•近10年企业管理咨询与培训服务经验，15年生物制药、商业地产

•互联网企业人力资源及商业运营中高层管理经验

•数十家企业、事业单位以及非营利组织线上/线下战略落地、优势领导力

•高绩效团队、沟通力以及经验萃取工作坊等引导、培训实施经验

部分客户

歌尔股份、伊利、平安资管、君乐宝、玛莎拉蒂（中国）、宝马诚迈、芯动科技、回天新材、璎黎药业、望润资管、运去哪、远丰科技、国家电网（上海）、中国人民大学、上海理工大学、浙江警官学院、上海市静安区妇联、杭州萧山区社会工作者学院等