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以文化的力量激励企业员工 马钢企业文化初探

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企业文化是20世纪80年代兴起的一种企业管理理论,它的诞生标志着企业管理由“以物为中心”发展到“以人为中心”的时代。作为一种实践,它是将企业在创业发展过程中形成的优良传统和企业精神提炼升华,整合成为全体员工广泛认同的、统一的价值体系和行为准则,以文化的力量激励企业员工,推动企业的长期发展。企业文化对企业的成长来说,是最核心的因素之一。


  对马钢来说,马钢的成功也深藏在企业文化的底蕴之中。马钢企业文化建设所取得的成绩是多方面的,其中最令马钢人自豪和称道的业绩,就是马钢在长期发展中形成的一种企业精神,被世人誉为“江南一枝花”精神。“江南一枝花”精神是马钢几代人艰苦奋斗、无私奉献光荣传统的集中体现,是马钢全体职工团结协作、开拓创新时代风貌的鲜明概括,是马钢员工特有的价值观念和行为准则,是马钢建设、改革和发展的强大动力和精神支柱。“江南一枝花”精神产生于20世纪六十年代,经过80年代以来的恢复和发展,内涵更加丰富,已成为马钢特有的形象和标志。


  一是协作共进的团结精神。团结协作是现代化大生产的客观需要,也正确反映了现代企业管理的发展要求。马钢作为现代化、大型化联合企业集团,具有多工种连续作业强、上下道工序衔接紧、多层次多方面协作要求高、工艺复杂和管理严密的特点,这就决定了马钢各部门之间、厂矿之间、工序之间、岗位之间必须分工协作,密切配合,才能保持生产管理稳定有序的运行。加之马钢实行了股份制改造和集团化改革,更需要集团公司和股份公司之间、核心企业和紧密层企业之间,发扬团结协作、携手共进的精神,结成牢固的利益共同体和命运共同体。目前,“团结就是力量”,“团结也是一种能力”,已经成为马钢决策层和全体员工共同的愿望和要求。


  二是文明生产的敬业精神。文明生产是马钢人严格管理、爱岗敬业精神风貌的独特体现。马钢从1964年起,为了推进企业管理,振奋企业精神,在全公司开展了以文明生产为重点的企业管理活动,一举甩掉了连续五年亏损的帽子,被称为“江南一枝花”而饮誉全国。正是有了这种严格管理精神,才使马钢由60年代的文明生产管理逐步发展到今天现代化的标准化管理和标准化操作;才使马钢从60年代开展的“五懂”、“三会”的爱岗敬业活动逐步发展到现在开展的“上标准班、干标准活、出标准产品、创标准岗”活动。处处体现出马钢人的爱岗敬业精神是与严格管理工作紧密结合在一起的。


  三是艰苦创业的拼搏精神。面对激烈的市场竞争和严峻挑战,更需要马钢人大力发扬艰苦创业、励精图治、知难而进、自强不息的精神,牢固树立过“紧日子”的思想,勤俭办企业。当然,在新时期发扬艰苦创业的拼搏精神,决不是要求企业员工再回到过去的“苦日子”,而是要发扬一种昂扬向上、不懈奋斗的精神。这绝非一句空洞的口号,而是实实在在的行动。


  四是敢为人先的开拓精神。马钢人在长期的历史发展过程中形成了强烈的争先进位的开拓创新精神,勇于闯新路,敢于争第一。第一个在冶金企业成功地开展了文明生产管理活动,首创了“江南一枝花”的新鲜经验,成为当时全国70个大庆式企业中第一家钢铁联合企业;率先在我国建成了当时唯一的也是亚洲第一的车轮轮箍厂,率先引进了当时第一套世界上最先进的高速线材轧机,率先建成了我国冶金行业的第一座H型钢厂;是第一个实行股份制改造的大型钢铁联合企业,被誉为“中国钢铁第一股”,获得了当年全球股票发行最成功上市公司称号;建成了国内第一条完全以CSP生产线为供应原料的冷轧薄板工程,创造了我国同类工程投资最省、工期最短、速度最快的记录。


  五是爱国爱厂的奉献精神。企业价值观是企业文化的核心,是企业精神的集中体现。马钢人在长期的生产经营实践中形成了特有的“紧自己、保国家、多贡献”的企业价值观。长期以来,马钢坚持不懈地对职工进行爱国主义、集体主义和社会主义教育,正确处理好国家、集体和个人三者利益关系,使职工爱岗位、爱企业、爱国家,逐步树立起对企业、对国家多做贡献的责任感、使命感和荣誉感。在市场经济条件下,马钢进一步把这种热爱祖国、贡献社会的热情转化为爱厂爱岗、服务用户的行动,立足本职多做贡献;不断提高企业的经济实力和经济效益,不断提高股东的投资收益,不断为国有资产保值增值作出贡献。以实际行动报效祖国,奉献社会。






摘自-中国企业文化网

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