Business Process

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  一、洽谈沟通

  顾问咨询合作前期，客户企业提出需求，复锐咨询有对应的专业人员与客户建立联系，确认和细化需求，进一步提出顾问服务方式的初步建议，初步确定是以管理咨询项目、细分专题服务、长期顾问等方式开展合作，或者简化为企业内训等服务形式。
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  二、签约委托

  针对前述确认的合作模式，复锐提出细化服务合作方案，双方签订合作协议，明确相关职责，界定服务预期成果等等。
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  三、前期准备

  合作关系确定以后，复锐成立服务团队，客户方成立内部团队来对接，细化和明确工作步骤、任务、期限等细节，形成更为详细的工作计划。
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  四、服务实施

  依据前面设定的任务、实践开展对应的专业服务工作。
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  五、成果验收

  依据签约和准备阶段确认的预期结果，进行阶段性的成果验收。
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  六、项目总结（后续协助实施等)

  总结项目的成功和不足之处，为后期有可能的追踪服务奠定基础，也为客户企业内部更好地落实见效提供保障。