作者：IBM大中华区董事长 钱大群   2010-03-26
　　我想跟各位谈谈“智慧的时代，智慧的新纪元”，尤其从中国的角度谈这个智慧怎么落地。在下面的45分钟我想先谈谈，在去年这个时候当我们介绍了“智慧的地球”，引起了很多回响以后看一下我们现在在哪里，中国的领导看到此时此刻在经济的转型和建设的时候，已经看到这样一个观念对中国经济发展的重要性。温总理在8月份去无锡的时候就谈到感知的中国，有很多感应器对信息的收集，以及物联网、互联网的时代。随后他又提到了，事实上物联网是一个很重要的新兴和战略的产业，最近一次在3月份的施政报告里很明确提出了物联网是很重要新兴行业的战略策略，所以的介绍以后你可以看到已经从一个观念变成一个很重要的事情，包括温总理都不断谈到。

　　而IBM的董事长在一年以前首次提出这样的观念的时候，在今年的1月份也有很重要的发表，他发表的主题用的字是“Decade of Smart”即“新的一个世纪”、“新的一个智慧的时代”。我想在这里跟各位首先可以得到一个结论，去年我们在谈的时候是以观念的介绍，去年甚至是一个预言，而此时此刻大家对我们现在谈的观念已经是一个实践，而实时会发生的事情。同样这个观念不是一段时间，会停留一年甚至两年，甚至十年以上，谈到这样一个长远的影响，“Decade of Smart”世纪的智慧的来临，我们今天顺便谈谈，每次在论坛上所谈到的我们这块热爱的土地――中国，我们回顾一下过去30年，从改革开放，从经济的成长，从我们变成世界的制造工厂，再接着提升变成世界经济发展的火车头，而在这里我想跟各位分享的是，经过了黄金的十年，展望未来，我们在中国有另外一个黄金十年的机会。很多不同的数据不断证明，包括很多人谈到，在短短的时间中国已经超越了德国，而在未来的数年之内很快的经济规模就会超过日本，变成世界第二大经济强国。2020年的时候GDP人均比例会再翻一番，这代表着所有的平均的国民，我们的富裕程度会再提升。

　　而就在这个场合，我记得一个很知名的经济学家林毅夫先生，他现在已经在世界银行任职，他在这个场合谈到，在2000年的时候中国企业在世界500强里面只有9家，今天到去年我们做了统计，今年的企业跻身于世界500强有45家，而我记得林先生在那个场合预计经济增长的时候，他认为在未来10到20年中国的企业做大做强会跻身于世界500强，同时包括私人企业。我们在谈黄金十年的时候，不光是最近“两会”，还是政府说我们要在学习过去的经验同时调整我们的经济结构，甚至于调整我们经济成长的方式，我们认为今天谈到智慧的观念，或者物联网、互联网的是观念是跟这个很结合的。所以我们认为一个方面今天已经不是预言，而是实践，而展望未来是一个“Decade of Smart”，是一个智慧的时代和世纪的来临，而跟中国的发展有密不可分的关系。

　　刚才谈的一些理念，下面用三个例子跟各位分享一下。第一，今天我们谈的智慧的方式是可以解决大问题、大挑战的。大家知道，随着经济的发展，交通永远是一个很大的挑战，随着经济的发展，二氧化碳碳排放量造成气候改变时候，仍然是一个挑战，今天我用几个实际的例子来代表我们为什么认为是一个很好的机会。去年我谈到斯德哥尔摩，斯德哥尔摩的市长在我们的论坛之后我碰到他，跟他沟通，他跟我解释说，第一他在城市建设里用感知的环境收集到很多信息，不管是交通的还是车子上，收集到以后，通过物联网的方式整理这些数据，而及时的用预估的方式预估出来交通的流量情形，他用这样一套智慧的系统使得斯德哥尔摩交通堵塞大幅度的减少，交通拥堵率减少了18%，更重要的是在有关措施的执行下，使得这个城市的碳排放量大幅度降低了。包括别的措施，使得斯德哥尔摩今天可以荣升为在欧洲2010年的绿色首都。斯德哥尔摩平均每一个人分担到的二氧化碳的排放量假如是4%的话，邻国是6%，而美国是22%。同样的观念，当进入到新加坡的时候，假如你今天开车出去，你可能不会想到你要去的地方在20分钟、30分钟、40分钟有没有堵塞，今天拿物联网的例子用数学的模型可以像预测气象预报一样，可以预估你去的地方在多少时间以后交通的流量情况，这些都是利用这样一个智慧的方式去解决交通的问题，同时不只是帮交通的问题解决，同时把碳排放量可以减少很多。类似的观念我们正在国内落地，但是为什么我们觉得这是一个大机会，同时对中国而言可以是大赢家。

　　大家知道，城乡的建设，有人统计在未来20年当有3亿的人口从乡村会进入到城市，这是很大规模的人口进入城市，在城市建设的今天以及未来的岁月里，假如能够用同样的观念是可以不断使在城市里面生活更聪明，把城市的问题解决得更好，同时可以解决在中国碳排放问题的一个挑战之一，这个例子是指用智慧的观念感知、互联、智慧可以解决大挑战，像交通的问题。

　　第二个例子，跟民生息息相关的。国内我们常常谈到食品安全。在这样一个同样的观念里，统计数据告诉我们，可以把供应链的效率大幅度提升，把许多产品存货大量下降，这里举的是一个在北欧的例子，一个食品公司，它在产地用感知的方式可以了解这些产品怎么样，上架上柜，使得食品整个流通可以透明化，这是国外的一个例子。下面讲讲中国的例子，就在3个星期之前，IBM跟山东省一起合作决定通过IBM的研究院试着想做下面的事情：第一个例子，养猪。大家设想，对一头猪到猪肉、屠宰、上架、上柜，不只是在流程追踪得好，还要有一个追踪的标签，即便有一个螃蟹的电子标签都可能是假冒的，即便有电子标签不见得解决了食品安全的问题。IBM跟山东的合作在研究即便一只猪，如何给电子的标签，甚至研究院告诉我们，一只猪当养大的时候，当进入屠宰场成猪肉块的时候，可以一路追踪，直到上架上柜，这里面有一系列的智慧的观念，之后还可以追踪到时候有一个食品有什么问题，到时候还可以追踪回去，这个一个很大的关键，可以解决很大的挑战。

　　第二个例子，在山东想卖农产品，比如说苹果，在场地用这种方式追踪，当要销日本之前，当日本问这个产品卫生吗？因为可以实时提供很好的数据跟经验，使得大幅度降低被检验的时间，即便是一个农产品的经济价值，也可以大幅度提升。同样的观念，在这样一个感知的世界，物联网世界，不但可以解决大问题，而且可以大幅度提升经济的效益。

　　第三个例子，能源。中国是一个使用能源很大的国家，帮助我们经济的成长。中国是全世界产煤最大的国家，也是用煤最大的国家，中国是第二大石油国家，也是全世界第二大石油进口国家。能源对我们来说非常非常重要。同样的观念，用在今天的智慧的环境里面怎么落地呢？再举几个我们现在正在研究和往前走的例子，跟国内合作的。我们去年4季度跟新奥集团，这是原来做燃气配销的公司，今天他们的理念是能不能提供智慧的能源服务，设想各位假如到了一个工业小区，在不同的能源来源，不同的电力的发电方式，或者将来有风力或者水力发电，怎么样用最优化的方式提供最好的能源。或者一个使用单位在这个小区里面的企业，在什么样的情况可以用到最便宜的能源，或者是碳排放量最清洁的能源，在这样的过程里面可不可以有节省，而这个节省的费用可不可以再做投资，这是新奥集团在新能源服务里面的理念。

　　IBM跟国家电网也有合作，国家电网建了一个全世界最坚强的电网，大家想想，电网里面如何能够预估性的晓得将来电网哪里会有什么状况，而预先可以防范。当电动汽车越来越多的时候，一个电动汽车，假如大家在下班的时间都跑去充电，突然一下对电网的需求会大幅度提高，怎么样解决这样一个以前从来没有见过的问题，都是一些新时代、新来源、新机会、大挑战。IBM配合跟国内这些在能源界的一些领头的企业都在思考落地类似这样的问题，一方面提升他们的竞争力，提升他们的服务水平，使得同时有更好的智慧的结晶分享给大家。

　　在这段想总结的是，今天我们提到智慧的地球，不只是解决一些小问题，事实上有办法大挑战，解决大问题，才能够把我们的经济或者企业更成功。这也就是为什么我们在前面谈到不再是预言，是实践，不仅是影响一年，而且会影响十年。

　　接下来谈谈一个理念，前面我举了三个例子。当我在去年谈到这个以后，很多人会说，这个观念很好，听起来也很生动，但是我所在的行业跟这个没有什么关系，我们最重要的观念是，这是几乎每一个企业、每一个行业都应该可以参与的，都应该参与的，为什么这样讲呢？第一，图最左手边是中国的城镇化，随着3亿人口从农村进入城市，中国未来的十几年之内会有221个城市超过100万人口，这个数字是大还是小呢？整个欧洲加起来只有30几个城市有这样的规模，在人口快速进入城市的时候，如何建设城市，用一个更聪明的方法，使得它的交通问题能够解决，这是一个大挑战，不只是交通，还有水资源，怎么把水用得更好，医疗问题、安全问题怎么解决呢？事实上在城乡化建设里面，有很多可以用智慧的观念落地的。

　　第二，产业升级。刚才很多人谈新兴市场，即便是一般人认为比较传统的产业都应该用同样的观念可以升级。我刚才用的是一个农业的例子，同样在石油、汽车等等产业都在用这样的观念，使得可以做大做强。
    第三，随着发展会有很新兴的产业出来，不管是钢铁、能源、服务还是低碳经济在这个时候会起来，这些企业可以用这个观念做大做强。今天想谈的是下面这块，我们认为