2010-04-06    星期二
    对自己“放手”的危害是显而易见的：

　　1．造成人浮于事，层层不执行，层层不到位；

　　2．有能力，却无效率；

　　3．企业中的"对自己“放手”的越多，企业的整体执行力、竞争力就越弱，甚至会造成严重的生存危机。

　　要想避免这种现象出现，关键在于要做到两点：

　　1．环境不能太舒适、安逸。
　　2．要制造危机感，有竞争机制和淘汰机制。如果今天你敢"对自己放手"，那么
明天就请回到普通职员的位置。

　　做到这两点，也并不意味着有能力、有平台就可以"牛"，做事随心所欲、不受约束，因为：

　　1．有能力不发挥出来，等于没能力。
    2．作为一个职业人，顾全大局、服从管理，是最基本的职业素养。
　　3．任何企业和单位，都不会因为离开某一个人就不存在。
    4．也没有任何一个企业和单位，是为你量身打造的。

　　因为有能力，或许你会想：换一个地方，我照样会做得很好。但别的地方，也不是出专门为你打造、完全符合你的想法和心意的。如果抱着这种想法，那么永远都只能是在寻找的路上，而不可能有大的突破和发展，更谈不上"从优秀到卓越"。

　　不要取得了成绩就不去找差距

　　无论是一个人还是一个单位，最容易犯的错误之一，就是取得了一定成绩，就沾沾自喜，认为自己很了不起。

　　他们没有想到：山外有山，人外有人。只要放宽视野，就不难发现身边还有很多比自己更强大的人，很多值得自己学习的人。

　　他们更没有想到：一时的成绩并不意味着永久的优秀，只有不断找差距，才能获得更大的自我突破。

文章来源    世界经理人                         
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