-------2015年06月05-07日 （北京）

 

-------2015年06月20-22日 （上海）

 

 

课程背景

 

明明很有想法，但就是不敢说、不会说，开会的时候坐在角落，一言不发，让领导误以为您很平庸，您冤不冤？

 

明明工作没少做，但一汇报时心里就发憷，说也说不清楚，讲也讲不明白，让领导误以为您混日子，您亏不亏？

 

明明有升迁的机会，但因为不敢在大家面前讲话，过不了竞聘演讲关，职务原地踏步，薪水常年不涨，您堵不堵？

 

明明方案做得很精彩，但一和客户面对面沟通就紧张心慌，支支吾吾磕磕绊绊，说明方案和过关一样，您难不难？

 

明明轮到您发言，但因为怕讲不好不敢上台，只能千方百计找出各种借口，甚至东躲西藏逃避讲话，您累不累？

 

马上就要大学毕业了，求职面试、公务员面试都需要和考官面对面说话，如果讲不好就会被淘汰掉，您急不急？

 

工作例会要发言、汇报工作要发言、沟通情况要发言、年末述职要发言、求职面试要发言……行走职场，每天都必须要说话，而这其中很大一部分是演讲！

 

演讲，就是一个人面对三个及三个以上的听众发表有目的的、连贯性的讲话。

 

职场人士不会演讲，后果很严重！

 

权威调查显示，职场人士60%以上的工作需要借助演讲来完成，将近90%的职场人士或多或少地存在着演讲恐惧症，100%的职场人士都有接受演讲训练、提升演讲能力的必要。

 

您想摆脱不敢上台的尴尬吗？

您想克服说不好话的困扰吗？

您想解决不会演讲的难题吗？

您想找到好工作、升职加薪吗？

 

来“张嘴就来”学演讲吧！

 

课程大纲

 

（系统学习“张嘴就来”独有的口才树理论体系和“一阳指”演讲模板）

 

一、破冰之旅——演讲力基础班课程设置

 

1、心理素质训练：

 

训练内容——

1）、什么原因使我们害怕演讲？

2）、什么方法可以有效克服演讲紧张恐惧心理？

3）、怎样实现从不敢开口到渴望讲话的巨大转变？

 

训练效果：通过心理分析、生理调节加针对性强化的系统训练，帮助学员有效克服登台演讲心跳冒汗，呼吸急促，大脑短路，不能思考，说话混乱，尤其是当有领导在场、有陌生人在场或听众较多时更加紧张的心理顽疾，做到轻松演讲、自信演讲。

 

2、声音训练：

 

训练内容——

1）、怎样有效控制语速，避免讲话过快或过慢？

2）、怎样通过语速的快慢变化和语音、语调、语气、重音等的高低强弱变化使演讲更具感染力？

3）、演讲为什么要停顿？演讲中怎样适时、适当、适度、自如地停顿？

 

训练效果：发音吐字清晰，语速快慢得当，声音流畅悦耳，语调抑扬顿挫，让听众爱

 

3、态势语训练：

 

训练内容——

 

1）、演讲时应该怎样上（下）台，要遵守怎样的礼仪？

2）、上台后到正式演讲开始前要做什么？

3）、演讲时应如何站立，手应放在哪里？

4）、演讲常用手势有哪些？应该怎样去做？

5）、演讲时眼睛要看哪里？

6）、演讲时怎样的表情最适宜？

 

训练效果：上台亮相精彩，站姿挺拔端正、动作手势自然大方，目光表情恰到好处，具有亲和力，让听众爱看。

 

4、演讲一阳指：

 

训练内容——

 

1）、什么是演讲“一阳指”？

2）、为什么演讲“一阳指”能解决所有演讲问题？

3）、学习吸引听众的十种演讲开场白的方法。

4）、学习最实用的架构演讲主体内容的六种方法。

5）、学习承接句、中心句、结束句等结尾“三部曲”。

 

训练效果：通过案例教学、学员演练加讲师点评的培训模式，使学员熟练掌握各类演讲的套路和方法，轻松应对各种场合、各种类型的讲话，做到开场白吸引听众，主体生动饱满，结尾干脆有力，使演讲水平迅速提升。

 

5、知识储备：

 

训练内容——

学习演讲中常用的诗词佳句、名人名言、经典故事、流行语等内容，丰富学员的口才素材，增加知识储备。

 

训练效果：演讲时信手拈来，巧妙引用，出口成章，充分彰显演讲者的文化底蕴和个人魅力，让听众佩服。 

 

二、提升之旅——演讲力提高班课程设置

 

1、思维素质训练：

 

形象思维训练：

 

1）、什么是形象思维？怎样做到形象思维？

2）、运用形象思维演讲的经典案例。

3）  演讲形象思维实操训练。

 

训练效果：使演讲更为形象、直观、具体、生动，便于听众理解和接受。

 

逆向思维训练：

 

1）、什么是逆向思维？怎样做到逆向思维？

2）、运用逆向思维演讲的经典案例。

3、演讲逆向思维实操训练。

 

训练效果：使演讲观点更新颖或表达方法更奇特，语出惊人，不同凡响。

 

类比思维训练：

 

1）、什么是类比思维？怎样做到类比思维？

2）、运用类比思维演讲的经典案例。

3）、演讲类比思维实操训练。

 

训练效果：使演讲论述更为厚重、说理更为透彻，更能引起听众的共鸣。

 

质疑思维训练：

 

1）、什么是质疑思维？怎样做到质疑思维？

2）、运用质疑思维演讲的经典案例。

3）、演讲质疑思维实操训练。

 

训练效果：

 

使演讲更有深意、更富悬念，更能有效激发听众的倾听热情。

思维的广度和深度训练：

 

1）、如何归纳提炼演讲要点（演讲归纳法）。

2）、如何有效拓展演讲内容（演讲发散法）。

 

训练效果：

 

学会归纳法，使演讲重点突出、有力度，使听众更容易记住；学会发散法，使演讲内容丰富、有深度。

 

2、常用场景训练： 

 

1）、开会三步法训练：介绍如何主持会议，如何会议发言，如何做总结发言等；

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训练效果：学会高效开会，彰显领导能力和魅力。

 

2）、竞聘演讲专题训练：竞聘演讲震撼开场、科学架构主体内容以及精彩结尾的系列方法；

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训练效果：使竞聘演讲不走寻常路，摆脱千人一面的尴尬，标新立异、脱颖而出。

 

3）、述职演讲专题训练：述职演讲的必备点、领导的关注点、述职演讲的通用模板

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训练效果：使述职演讲清晰顺畅，重点突出，呈现领导需要的信息，赢得肯定。

 

4）、就职演讲专题训练：就职演讲的目的、内容、风格以及就职演讲的通用模板

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训练效果：使就职演讲自然诚恳，有内涵有感情，赢得听众的肯定和信赖。

 

5）、表扬词专题训练：表扬的分类以及不同类型表扬词的通用模板

 

训练效果：学会恰当得体的表扬，以达到鼓励并有效激发他人情绪的目的。

 

=6）、客户答谢活动专题训练：客户答谢活动场景分析以及活动主持、致辞等通用模板

 

训练效果：主持、致辞等真挚热情、新颖生动，展现良好个人和企业形象。

 

7）、聚会场景（选）：根据学员需要，遴选常用聚会场景进行有针对性训练

 

训练效果：聚会发言侃侃而谈，展现良好的个人形象、建立良好的人际关系。

 

3、实用技巧训练：

 

1）、演讲控场技巧训练：学习演讲主动控场的方法以及忘词、口误、失态、设备故障等的应对技巧。

 

训练效果：使演讲者积极主动掌控演讲局面，即使出现失误也能沉着应对，展现个人魅力，变坏事为好事。

 

2）、PPT制作和使用技巧训练：学习演讲幻灯片（PPT）的制作要领以及使用技巧

 

训练效果：使PPT充分合理地展示演讲内容，演讲者摆脱埋头念PPT的尴尬，在PPT和演讲内容间娴熟自由的切换。

 

4、演讲赏析训练：

 

精选精彩演讲与学员一同观摩、分析讨论、学习借鉴

 

训练效果：以精彩演讲的超凡作用，强化学员对于演讲力重要性的深刻认识，并自觉地提升自己的演讲力。

 

5、即兴演讲训练：

 

结合所学内容进行即兴演讲训练。

 

训练效果：帮助学员巩固所学知识、方法，发现自己在学习中的不足之处，当场改正，达成最佳的学习效果。

 

授课讲师

 

文若河，

 

著名口才理论家与实践家，“口才树”理论体系创始人，北京大学“公众演讲与管理沟通”课题组组长，中国演讲协会副秘书长，清华大学、复旦大学、浙江大学等数十家高校特邀讲师，北京大学精英企业家演讲力高级研修班首席讲师，众多企事业单位的特邀讲师，长期担任众多企业家、政府官员、明星等成功人士的演讲顾问，常年为他们提供全方位、系统化、个性化的演讲辅导。

 

文若河老师从事公众演讲与管理沟通研究和教学工作十余年，成就卓著。他是“口才树”理论体系创始人、“演讲一阳指”模板提出者、实用演讲的倡导者。多年来，文老师一直秉承科学实用的原则，专注于企业总裁实用演讲的研究和培训实践。文老师从企业管理的角度全面剖析演讲，在国内率先提出“演讲力”、“刚性管理”、“柔性管理”等一系列概念，并提出“总裁演讲本身就是管理行为”的核心命题及“演讲力是企业总裁核心竞争力”的重要论断，将总裁演讲培训引入了一个全新的境界。

 

文若河老师的培训，以说理透彻、方法实用、案例生动、贴近实际、简单易学、效果显著见长。“理论阐述+案例教学+实战演练+针对性点评”是文老师最突出的教学方法和教学特色，国内绝无仅有。文老师坚持演讲实操训练，现场为学员做示范演讲，现场解决学员演讲实际问题，深受学员欢迎，被誉为“学者型演讲教练”。

 

主讲老师简介

 

王金玲

 

王老师，毕业于中国传媒大学播音主持专业，北京张嘴就来演讲力训练机构资深讲师，北京大学公众演讲与管理沟通课题组专家。多年来，王老师一直致力于播音主持、演讲与口才的研究与实践，先后在甘肃卫视、北京电视台、中央电视台等多家媒体担任主持人、记者、编导等职务，曾在省级、国家级电视台主持过众多大型活动，曾参与多项广播电视节目策划和课题研究。

 

王老师在演讲力培训、演讲比赛、播音主持、新闻播报、即兴评述、应试技巧、辩论赛辅导方面具有丰富的实践经验，曾为数十家大型企业、政府机构提供演讲比赛、辩论赛的策划与辅导服务，先后为众多学员成功辅导。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：4800元/人（含资料费、午餐费、合影费等）

 

联系方式

 

上课地点：上海

电 话：021-65210156-808

传 真: 021-65210596