课程大纲

 

1. 开场：舞动团队的能量

 

2. 领导与管理

 

* 领导力的发展和变迁

* 领导者的风格和影响

* 引导技术与在领导中的运用

 

3. 一对一的引导技术

 

* 观察：事实与演绎 ／觉察之环

* 积极聆听：聆听内容背后的情绪和需求

* 提问与反馈：引导式提问 ／需求的表达

 

4. 团队的引导技术：

 

* 团队引导的应用场景

* 引导的基本流程和阶段

* 识别并加速团队的能量

* 引导的三个秘诀

 

5. 带领团队共识的方法：

 

* 如何快速搜集信息

* 障碍的发掘 －力场分析

* 点子的贡献和交换－解决方案

 

6. 提升团队绩效的引导方式：

 

* 关于世界咖啡的使用

* 驱动团队中不同的智能

* 更多的工具探索

 

7. 练习：设计一个引导工作坊 

 

收费标准

 

听课费用：5680元/2天（包含培训教材及培训当天中餐）