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《大客户策略销售》

《大客户策略销售》

Start time:2021 Course duration: 12
Lecturer:季老师 Course price:¥3980
Days:2
Course location:上海
Professional Classification:营销销售类、营销销售类:市场、战略、品牌、规划、营销销售类:营销管理综合、营销销售类:销售管理
Category:
Job classification:
Keyword:大客户,策略销售,大客户策略销售
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
上海 2 398027-2810-11

Background and goals

课程价值


01 学习一套复杂销售订单的运作与分析方法

使学员在不断变化的销售过程中,准确找到订单的突破点,用最小的成本赢得订单。

02 为销售团队建立一个订单分析的标准和工具

让销售管理者的经验可复制,真正帮助销售人员赢取订单。


课程优势


1.量身定制行业案例

2.被验证的系统逻辑

3.体验式的教学方式

4.高度参与互动分享

5.理论化总结与工具


课程目标


1、建立一套大客户项目的打单步骤和流程

2、学会分析中的客户角色,态度,支持度及应对方法

3、锻炼并形成大客户全局意识和策略思维


课程形式


案例对抗、点评分享、工具支撑、亲身体验


课程背景:


案例对抗、点评分享、工具支撑、亲身体验

        如何根据销售目标制定每一步策略?

        什么样的单子可以直接放弃?

        项目中没有线人影响大吗?怎么发展线人?

        怎么让项目中大部分人支持我?

        怎么削弱项目中反对者的态度?

        客户突然找到我,给我竞标书让我参加竞标,到底参不参加?

        面对竞争需要考虑哪些问题?

        怎么用好内部资源?

        ……

如果您遇到过上述情况,欢迎来到【大客户策略销售】课程!

销售外部环境变化,竞争对手越来越强大,客户越来越专业……,怎么办?

好客户总是一个不留神就被虎视眈眈的竞争对手拿走,客户内部多人决策,我该搞定谁?高层总是约不到,约到了也不知要说些啥……,怎么办?

用大客户策略销售解惑如上问题,通过案例对抗的方式让你一步步清晰大客户打单的思路和方法。

Suitable people overview

main content

课程大纲


一、真实案例(第一阶段)

(一)案例规则公布

(二)案例对抗演练

二、案例解析(第一阶段)

(一)销售目标

1、目标的重要性

2、销售目标在策略制定中的作用

3、销售目标定义与一句话描述

4、解析第一阶段案例中的销售目标

(二)是否继续跟进项目的判断依据

1、感性判断温度计

2、三维度理性判断

(三)客户关键角色3+1

1、最终决策者

2、产品使用者

3、标准把关者

4、销售线人

(四)案例中的销售目标、形势判断、客户角色解析

三、真实案例(第二阶段)

案例对抗演练

四、案例解析(第二阶段)

(一)客户态度

1  望更好

2  遇麻烦

3  无所谓

4  不需要

5  角色支持度

(二)谁说了算

1  客户关注度变化曲线及解读

2  决策影响变化曲线及解读

(三)企业利益与个人利益

1  企业利益

2  个人利益

(四)案例中的客户态度、支持度、决策者、利益解析

五、真实案例(第二阶段)

1、案例对抗演练

2、分享讨论点评

六、案例解析(第三阶段)

(一)应对不同关键参与者

1  如何接近最终决策者

2  如何接触标准把关者打交道

3  如何应对产品使用者

4  如何改变无所谓不需要的客户态度

(二)内部资源的整合与运用

1  想让资源帮我们做什么?

2  谁是最佳人选

3  行动顺序合理吗?

(三)面对竞争的处理办法

1  关注客户还是关注竞争对手?

2  竞争对手占优势如何处理?

3  我们占优势应注意什么?

4  如何报价?

5  如何参与竞标

6  常用策略(先机/正面/侧翼/分化/时机)

(四)案例中的客户应对、资源运用、竞争应对解析

七、真实案例(第四阶段)

1、案例对抗演练

2、分享讨论点评

八、案例解析(第四阶段)

1、综合分析

2、各组分享

3、综合点评

九、一天总结及颁奖

Instructor

季老师


人课合一黄埔十五期明星培训师

曾是前程无忧全国业务明星

曾任智联易才全国销售支持总监

十九年销售和营销管理经验

2018年中华人民共和国文化司特邀讲师

东广新闻台《职场江湖说》特约嘉宾

《销售罗盘》&《信任五环》认证导师

2018STA讲师大赛上海赛区决赛冠军

2018ITS全国百万课酬大赛最佳创意奖及全国十强

【背景介绍】

具有央企、外企、民企十九年工作经验,积累了丰富的销售及管理实战经验

2015-至今,职业销售教练、咨询师。近150天授课经验,标杆合作客户包含但不仅限于中石化、交通银行、日立化成、光明集团、东方有线、上海电气、上汽集团、南京银行、江南农商银行、FX168财经网、上海汇金百货、贝勒医疗、浙江大学,上海大学,山东大学等。

2013-2015,全国知知名的人力资源服务公司上海销售总监/全国销售支持总监,带领247名销售创造2.5亿行业销售神话,人均销售业绩超过行业三倍;

2004-2013,全国网络招聘排名第一的外企,客户经理,全国业务明星;

1999-2004,全国电子百强之首的央企,江苏省销售经理,全国优秀销售团队;

【擅长领域】

销售实战及职业能力提升,如销售心态激励、顾问式营销技巧、大客户营销、谈判技巧、销售团队管理等内容。

【部分合作客户】

500

中石化、交通银行、松下电器、绿地集团、分众传媒、神州数码、日立集团、光明集团、东方有线、上海电气、上汽集团、南德认证

•金融行业

交通银行、南京银行、江南农商银行、中国人民保险、FX168财经网、Origin ECN、南京农分期、兴银融资租赁(中国)有限公司、百年人寿、太平人寿保险(电子商务)有限公司、仲利国际租赁有限公司、银联商务、杭州邦民实业

•工业/制造/工程/化工

日立化成、克瑞中国、一诺仪器、大连互感器集团、大连新安越、上海沃迪自动化装备股份有限公司、上海凯驰防腐工程有限公司、上海中村精密金属有限公司、上海郡是通虹纤维有限公司、上海东色日化有限公司、日三环太铜业(上海 )有限公司、上海特殊陶业有限公司、上海益莎实业有限公司、上海斯茨建筑节能技术有限公司、上海星藤机械有限公司、帕柯工业设备(上海)有限公司、星海企业、上海特殊陶业(实业)有限公司、上海电气、苏交科集团股份有限公司、海得电气、上海南洋电缆

•家用电器/连锁零售/消费品

松下电器、博西家电电器、上海汇金百货、常春藤、乔治白、长江口投控集团、光明集团下属光明米业、金枫酒业(上海老酒石库门)、正广和饮用水、上海益力多乳品有限公司、

•广告媒体/电子商务/IT/互联网/印刷/通信/软件

分众传媒、神州数码、齐家网、科韬广告(北京)有限公司、金山区国资委下属上海金滨海文旅投资控股集团有限公司、网化商城(电商)、舞泡、睿格斯(上海 )广告有限公司、太平人寿保险(电子商务)有限公司、丰盛印刷(苏州)有限公司、上海移为通信、漕科创、上海市文化广播影视管理局、易百信息技术(上海)股份有限公司、博彦科技股份有限公司、山信软件股份有限公司

•物流/贸易

顺丰快递、新跃物流、上海佑玛道商贸有限公司、伊昇机电贸易(上海)有限公司、神原汽船(中国)船务有限公司、上海迪森特商业有限公司、捷时雅(上海 )商贸有限公司、捷客斯(上海)企业管理有限公司、大福(中国)物流设备有限公司、阪东(上海)管理有限公司、家迎知(上海)商贸有限公司、顺科国际货运代理(上海)有限公司、欣海报关、上海加德尼亚建材有限公司、太义广上海贸易有限公司、郡是(上海)国际贸易有限公司、川崎摩托(上海)有限公司、日清奥利友(上海)国际贸易有限公司、科丝发国际贸易有限公司、苏州合田刺绣有限公司、三井金属(上海)企业管理有限公司

•科技

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