马老师
领导力产品中心首席专家，原凯明咨询创始人
企业项目复盘项目实操专家
企业案例研究专家、业务流程改进顾问
心理学硕士
曾任方正集团、中粮集团、国家核电集团高级培训经理，企业大学部门负责人等，专注于企业人才发展领域，在组织经验萃取、案例开发、复盘等方面具有丰富的经验
多家企业的长期人才培养顾问，长期致力于研究企业销售端，总结和探索核心业务提升规律，先后为超过100家企业提供业务发展及人才培养解决方案。
持续创业者，目前担任1家资产管理公司合伙人及1家互联网游戏公司独立董事，两家公司均已完成A轮融资，估值均超过3亿。
擅长领域：人才培养体系建设、经验萃取与案例开发、领导力发展、组织战略创新、关键人才培养项目策划与管理、企业案例设计与开发和具体的案例讲授与行动学习引导服务。
授课风格：
主张“微咨询+培训”的理念，运用基于实际问题场景并解决实际问题的授课方式，力求解决企业管理中的实际问题及学员的实际需求。
课程务实理论知识体系丰富，表达富于激情、接地气，擅长通过经典案例深度解析、深度汇谈、行动研讨等训练方法，让学员在愉悦中感悟真谛，领会训练目的。
课堂追求“听得进，学得上，用得到”，课堂上能够深入浅出的将深奥的管理理论与企业具体实践有机融合，带给学员多思维的碰撞及深刻的理解，受到学员的一致好评。
主讲课程：
领导力系列——《人才密码》、《4D卓越团队》、《目标管理》、《管理者角色认知》、《打造高绩效团队》、《高效管理者三项修炼》案例式课程
经验/内训师系列——《TTT-教学呈现与引导式技巧》、《CFT案例式课程开发》、《案例开发与经验萃取》、《企业案例开发与教学应用》、《善复盘者胜》、《企业案例库搭建》
部分服务过的客户：
中国银行、南京银行、中国建设银行、中国工商银行、招商银行、恒丰银行、浦发银行、泰隆银行、中核集团、中粮集团、中宏保险、阳光保险、安邦保险、、城建设计院、中冶集团、中国移动、中储粮集团、KPMG、可口可乐、搜狐、新浪、朗新、中远集团、远大集团、握奇数据、中散集团、爱慕内衣、方太集团、海康威视、国家电投、红星美凯龙、全友家私、诺远、广汇汽车、宜信普惠、平安普惠、恒生电子等200余家标杆企业。
夏老师
专注于学习发展领域8年以上；
高级讲师、资深顾问；厦大EDP顾问讲师；
历任上海大众中层管理；某国内咨询公司项目总监；
加拿大IVEY（毅伟）商学院案例开发认证；
ICA—ToP 参与的技术TM团队引导认证；
4D领导力认证；行动教练认证；
致力于领导力发展、经验萃取的研究、场景化案例教学、领导力咨询等实践工作；
授课以案例教学、体验式培训为主，倡导学以致用，知行合一；
主讲课程
《4D卓越团队》《行动教练》
《管理者角色认知》、《打造高绩效团队》、《高效管理者三项修炼》案例式课程
《CFT案例式课程开发》、《案例开发与经验萃取》、《善复盘者胜》
近年部分合作客户：
吉利汽车集团/分子公司中高层领导力发展项目；
浦发银行零售、亿元营销案例开发项目；中国银行案例开发项目；工行网点主任案例开发项目；南京银行支行长岗位画像；建设银行TOP100经验萃取项目；
中国电信县局长、市副总案例开发项目；昆明电信领导力项目；
全友家私成长之旅项目；全友家私全案例领导力项目；
中骏地产越海计划；金科地产云贵区域项目总培养项目；
罗莱家纺店长案例课程开发&TTT培养项目；
天合光能案例复盘项目；盈德气体项目总复盘案例开发项目
中国银行、浦发银行、招商银行、建设银行、工商银行、泰隆银行、常熟农商行、昆山农商行、南京银行、中广核新能源、天合光能、金科地产、中骏地产、旭辉地产、绿地集团、招商蛇口、奥园地产、美的置业、众安地产、新城控股、绿城服务、恒福集团、汇通金融、恒生电子、吉利汽车、天能集团、升华集团、中华蓝天、史丹利、全友家私、广汇汽车、中国电信、罗莱家纺、OPPO、VIVO、云南白药、国家电投、中车集团、铁科院、千味央厨、心上网、七色纺……
