课程大纲:
1. 自我诊断
领导,就是带领跟随者们,从他们现在所在之处,去往他们尚未到达的地方。
* 视频“我的管理风格”
2. 管理职责的正当性
* 区分消极、强势、坚定自信的不同行事方式
* 如何持有坚定自信的心态
* 明确了解自身价值
* 气场由自信而生
* 坚持自己的领导风格
3. 表现为一名坚定自信的女性商业领导者
* 自身SWOT矩阵解构:优势、劣势、机遇和威胁
* 明晰职业愿景,拥有职场报负
* 明确成功要素:
- 自信女性每一面
- 保持对机遇的敏锐嗅觉,抓住机遇- 从挫折中学习,愈挫愈勇
4. 女性领导力之直面挫折
* 对职场公平性的焦虑
* 职场“潜规则”
* 职业生活和家庭生活的平衡
5. 培养自己高管风范,学习有影响力的表达
* 通过语言和非语言,充分展现为领导者
* 经营自己的内外部人脉圈