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《多品种小批量下的生产计划与排程管理》

《多品种小批量下的生产计划与排程管理》

Start time:2021 Course duration: 12
Lecturer:王老师 Course price:¥4380
Days:2
Course location:北京
Professional Classification:生产管理类、生产管理类:生产管理体系、生产管理类:生产计划、生产管理类:质量管理
Category:
Job classification:
Keyword:多品种小批量下的生产计划,排程管理
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
北京 2 438024-2517-18

Background and goals

课程背景:


“计划又要改!你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道: 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!

随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。

如何做好需求管理,获得较为准确的预测?如何做好主生产计划?以应对不准确的预测和不断变化的客户需求?当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整?如何妥善安排进度,既保证生产指标的实现,又保证企业生产秩序与生产线的相对稳定?   

针对以上难题,冠卓顾问推出了品牌课程《柔性生产计划与排程》,旨在帮助企业理顺生产管理,提高生产计划的柔性,以应对复杂多变的市场环境。

内容系统完整、实务剖析、注重实战与操作技巧,将是本次培训的最大特色!


课程收益:


了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织。

优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率

Suitable people overview

main content

课程大纲:


一、柔性生产系统分析

常见的市场压力及内外部约束环境

生产计划管理策略分析

基本计划矩阵图

生产计划管理精益化分析

动态计划分析图(价值流图)

二、柔性生产计划系统实务

年度计划策略管理

如何确定生产量及生产计划量

计划订单中,详细数据手法

月度计划管理

主生产计划平衡对象

主生产计划的重排与修订

主生产计划模拟演练

市场预测与生产计划的衔接与平衡

生产能力计划平衡

物料需求计划平衡与供应商协调

生产计划会议的组织

计划物流管理信息系统

三、订单与排程管理

订单处理流程

订单优先级管理

前推或后推排程

决定生产的优先法则

 周计划管理

/日进度计划编制

急单、插单的处理

辅助计划的优化

维修保养、OJT技能培训

APS高级排程方法

针对大订单的平准化计划

针对小订单的成组计划

瓶颈管理

库存控制

老三篇:ABC、安全库存、订货点

新三篇:ERPJITVMI

急单、插单的计划与管理

四、如何做好产能规划

影响产能的因素解析

如何科学的计算和评价产能

粗能力计划与能力规划

产能的调整与规划策略

产能调整模拟演练

投入与产出控制

五、生产绩效管理

生产统计与生产分析

生产系统关键绩效(KPI)指标 

Instructor

王老师:


教育及资格认证:

注册审核员、资深咨询师;

国家注册中级质量工程师;

质量总监;

中国咨询标准编写专家组成员;

中国国际汽车产业群成员;

讲师经历与专长:

曾在某知名汽车企业任质量部经理/质量总监/企业运营总监超过15

负责质量体系的建立、维护、认证,精通ISO/TS 16949质量管理体系的相关知识并具有多年的实践经验。

对一汽/大众/福特汽车/通用汽车/现代汽车/江铃汽车/北汽/南汽/福田/长安铃木/奇瑞/长城的供方质量管理模式及其技术有很深的研究,具备近20来年的行业现场经验。

按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审,有很丰富的供应链管理经验。

精通各种汽车业质量管理体系,如:ISO/IATF16949VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、现代SQ MARKISO9001ISO14001

擅长各种审核培训:ISO/IATF16949质量管理体系审核/过程审核/产品审核/分层审核/二方审核指导/三方审核指导。

擅长企业体系运营实际指导:企业通过认证后,怎么样将体系与企业相结合,优化流程,使企业成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949ISO9001质量管理体系等。

王老师擅长的课程有:擅长各种质量工具培训: APQPDFMEA/PFMEACPPPAPMSASPCQC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。

培训客户及培训风格:

为众多知名企业提供过相关培训及咨询服务,其中包括上海博泽电机有限公司、博世汽车部件(长沙)有限公司、常柴股份有限公司、三枼电器(大连)有限公司、中信博海铝业控股有限公司、东风博泽汽车系统有限公司、安徽合力股份有限公司合肥铸锻厂、嘉兴杰富意精密钢管有限公司、上海博帮汽车技术有限公司、华泰汽车车身有限公司、潍柴动力(青州)传控技术有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、太原晋西春雷铜业有限公司、康威明工程薄膜(中国)有限公司、冀雅廊坊电子有限公司、沧州华通电器部件有限公司、北京中铁集团、博江金属制品有限责任公司、北京富城兴金属结构有限公司、北京协力联合电子有限公司、上海康锋金属制品有限公司、上海球明标准件有限公司、德清三和塑胶有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京顺恒达汽车电器科技有限公司、北京华仕纳纸制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金属材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京兴平伟业商贸有限公司、常州市青龙无线电元件厂、北京安腾胜科技有限公司、江苏羽佳机械制造有限公司等  

王老师为落地实战派培训师,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程案例让学员能充分掌握各种实用工具,深得企业高层和学员的一致好评!

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