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《高效个人修为七大技巧》

《高效个人修为七大技巧》

Start time:2021 Course duration: 12
Lecturer:待定 Course price:¥5280
Days:2
Course location:上海
Professional Classification:通用管理类、通用管理类:管理沟通、通用管理类:目标管理、通用管理类:管理控制
Category:
Job classification:
Keyword:高效个人修为,修为七大技巧
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
上海 2 528018-1916-17

Background and goals

课程背景


骚动不安的年代,难以预测的变化;相互设防的心理,难以沟通的距离;还有停滞不前的发展……所有这一切都加重了“责任”这块砝码的份量。不管是作为社会集体的公司企业,还是作为社会个体的员工,都无法逃避。当公司的市场优势逐渐萎缩时,公司对员工的要求却呈反比增长。所以您不得不每天早出晚归,加班加点,直至身心疲惫,殚精竭虑。

有没有办法解决这些难题?有,那就是高效个人及团队管理技巧培训课程。它能给你一整套个人管理的体系和方法,提升个人技能和效率。


课程特点


有效平衡生活的各个方面

掌握个人管理的各方面技能

建立积极心态,愿意承担更多责任

有效地管理自己的时间

在沟通中理解他人,有效满足需求

博采众长,利用团队合作提升更高的工作绩效

建立不断学习成长的心态

Suitable people overview

main content

课程大纲


一、职业化(成功)的涵义

人生之轮:人生的七个方面

人类成长的三个阶段

什么是真正的成功

效能的定义

职业经理人士的七个习惯概览

二、习惯的根本——心智模式与品德

如何改变

心智模式的定义

心智模式的形成

多重智能

心智模式转换的意义

品德重于技巧

客观标准——原则

三、习惯一:主动积极(承担责任)

人性决定论

选择的自由

“积极主动”的定义

关注圈与影响圈

情商

四、习惯二:以终为始(目标主导)

“以终为始”的定义

人生的两次创造

领导与管理

生活重心

愿景、目标、使命宣言

五、习惯三:要事第一(时间管理)

“要事第一”的定义

重要性与紧迫性

时间管理

授权

六、习惯四:双赢思维(互惠合作)

情感账户

“双赢思维”的定义

人际关系的六种模式

双赢思维的心理基础——核心竞争力

双赢的五个条件

七、习惯五:知彼解己(同理心沟通)

“知彼解己”的定义

聆听的五个层次

设身处地的倾听

八、习惯六:统合综效(问题解决)

“统合综效”的定义

统合综效的境界

个人创造力

统合综效应具备的条件

九、习惯六:统合综效(问题解决)

“不断更新”的定义

七个习惯与自我管理的关系

人生七个方面都需要不断更新

人生七个方面同企业的关系

Instructor

待定

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