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《六西格玛DMAIC黄带(2天)》

《六西格玛DMAIC黄带(2天)》

Start time:2021 Course duration: 12
Lecturer:吕老师 Course price:¥5900
Days:2
Course location:上海
Professional Classification:生产管理类、生产管理类:生产管理体系、生产管理类:质量管理、生产管理类:精益生产、质量管理类
Category:
Job classification:
Keyword:六西格玛,DMAIC黄带(2天)
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
上海 2 590024-2525-26

Background and goals

课程背景:


了解6Sigma发展及要求;学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带项目。


课程收益:


学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带项目

Suitable people overview

main content

课程大纲:


第一模块:概述

质量管理的发展历史与质量的含义

6 Sigma的发展历程

6 Sigma的三层含义

基本统计

DMAICDFSS

企业文化

第二模块:定义Define 

项目的来源

识别内外部客户

VOC

CTQ

卡诺模型

CT矩阵

项目选择

课堂练习

项目章程 

问题陈述

目标设定

团队与职责

计划

项目潜在收益

课堂练习

过程流程图(SIPOC模型)

流程的层次

绘制宏观的SIPOC

课堂练习

第三模块:测量Measure 

选择质量特性(可测的Y

定义Y的目的

建议的过程衡量指标与样本量

课堂练习

定义绩效标准

计量型数据的绩效标准

计数型数据的绩效标准

课堂练习

MSA简介

计量型数据的MSA简介

计数型数据的AR&R

数据收集计划与课堂练习

第四模块:分析Analyze 

计算过程能力

分析数据的流程

图表工具:直方图、箱线图、运行图

Z值:Zst/Zlt/Zshift 

识别问题的性质

寻找波动来源

根据问题性质和流程识别潜在X

课堂练习

筛选重要的X

分类:不可控、可控(要素、参数)

过程控制问题的要素的筛选方法 

标准化问题的要素的筛选方法-分层法、多变量图等

工艺技术问题的参数的筛选方法

课堂练习

第五模块:改善Improve 

发展改进计划

关键要素的改善策略

参数的改善策略

课堂练习

试运行改进计划

第六模块:控制Control

制定控制系统

过程控制的含义

过程控制系统的组成

控制计划的要点

控制方法的选择

实施改善方案

培训

实施改善方案

收集数据并计算新过程能力

实施过程控制

实施过程控制体系

过程监控与审核

第七模块:项目辅导

1天课后:完成定义与测量DM的课后作业

2天课后:完成分析A中寻找潜在X的课后作业

课后2周:完成重要X的筛选

课后4周:完成改进和控制IC的内容

课后6周:监控与维持改善效果

Instructor

吕老师


6Sigma MBB

专业背景:

吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。

200005月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6SigmLean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。

吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6SigmaDMAIC&DFSS)LeanDOEQFD等管理方法和工具,并深受好评。

擅长课程:

6 Sigma系列课程                      Lean 精益生产系列课程

项目管理                              DOE试验设计

QFD质量功能展开                      置信区间和假设检验

质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

授课风格:

吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

吕老师负责的培训和咨询项目:

200507月—200603月:西门子VDO Lean-6 Sigma绿带及黑带培训及项目咨询辅导

200510月—200602月:北京威迅半导体DMAIC绿带培训及项目辅导(第一轮)

200512月—200610月:厦门大北欧通讯6Sigma黑带培训及项目辅导

200605月—200612月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)

200610月—200611月:Amkor(上海)DOE专案

200703月—200706月:上海泰科 Lean-6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)

200705月—200712月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第三轮)

200706月—200802月:亿光电子(苏州)DOE专案

200707月—200804月:江西赛得利6Sigma绿带培训及项目辅导

200706月—200805月:扬州久美精益6Sigma绿带培训及项目辅导(第一轮)

200708月—200804月:威迅半导体上海研发中心研发团队技能提升项目

200803月—200806月:威迅半导体上海工厂QCC培训及项目辅导

200804月—200812月:宝时得QFD培训及项目辅导

200808月—201012月:扬州久美渔具精益生产咨询项目(持续推进)

200909月—201003月:迪皮埃复材构件(太仓)有限公司6Sigma项目辅导

201006月—201012月:优必得(苏州)精益生产咨询项目

201008月—201012月:长电科技六西格玛Mini-DMAIC项目

201007月—201104月:上海莱卡医疗器械公司统计工具培训

201011月—201106月:强生医疗器材有限公司精益生产咨询项目

201108月—201202月:长电科技六西格玛DMAIC绿带项目

201105月—201206月:上海华特汽车零部件有限公司精益生产咨询项目

201203月—201208月:迪皮埃复材构件(太仓)有限公司6Sigma项目辅导

201205月—201303月:长电科技六西格玛DMAIC绿带项目

201205月—201304月:上海某实业公司六西格玛Mini-DMAIC项目

201208月—201304月:常州某机械公司精益生产导入项目

201208月—201304月:上海某电器公司研发管理咨询项目

201304月—201410月:上海某实业公司研发管理咨询项目

201311月—201406月:TPI(太仓)有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目

201406月—201409月:太仓某化工企业5S培训与现场辅导项目

201407月—201504月:采埃孚转向器(济南)6Sigma绿带培训与辅导项目

201501月—201506月:Alston (武汉)6Sigma黑带培训与辅导项目

201503月—201509月:南昌某电子公司6Sigma绿带培训与辅导项目

201505月—201601月:迪皮埃复材构件(太仓&大丰)有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目

201505月—201601月:上海某实业公司Mini-DMAIC&研发管理咨询项目

201505月—201601月:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目

201507月—201601月:上海某半导体设备“Build of Quality”培训与辅导项目

201508月—201603月:湖州某汽车零部件公司APQP研发管理咨询项目

201510月—201607月:上海某印刷设计公司Mini-DMAIC培训与辅导项目

201601月—201605月:上海某科技公司Mini-DMAIC培训与辅导项目

201606月—201612月:无锡某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

201606月—201701月:上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

201606月—201702月:海宁某光伏公司问题分析与解决培训与辅导项目

201606月—201702月:上海某科技公司精益生产与质量改善咨询项目

201702月—至今:上海某科技公司研发流程优化培训咨询项目

201704月—至今:北京某半导体公司6Sigma培训与辅导项目

201704月—至今:宿迁某科技公司6Sigma培训与辅导项目

201704月—至今:上海某科技公司精益6Sigma培训与辅导项目

201704月—至今:无锡某半导体公司6Sigma培训与辅导项目

……

吕老师提供过DOE培训的客户:

汽车及零部件:西门子VDO、德尔福汽车零部件、博世汽车零部件、通用汽车、法雷奥、东风本田、联合汽车电子、泛亚汽车、马瑞利、…

通信及光传输:菲尼萨光电、高意光学、光迅科技、亨通光电、长飞光纤、士兰微电子、菲尼克斯、…

化工及其制品:赛得利化纤、强生、惠氏制药、庄信化工、阿克苏诺贝尔、PPG、瓦克、先正达、…

新能源:昱辉阳光、尚德光伏、海润光伏、…

光电及显示技术:亿光电子、广电富士、富士光学、福州高意…

其他:沃茨水暖、…

吕老师提供过APQP&PPAP培训的客户:

乔治费歇尔上菲红 山特维克 富利达 劳伦斯 汉斯格雅  西克制冷 海佩尼医疗  泰乐玛 邦基 伯合乐 阿美德格 佛吉亚 中联重科 乔治费歇尔 西门子VDO 昱辉…

吕老师提供过FMEA培训的客户:

上海大众 联合电子 东风本田 德尔福 大陆 艾默生 沃尔沃 福伊特 卡斯马 菲尼萨  横滨轮胎  吉凯恩 强生制药 申华化学 天正电气  哈博 科勒  台橡 高意 沃茨 TPI 奥瑞金 博格华纳 贝尔阿尔卡特 武汉光讯 考泰斯…

吕老师提供过MSA培训的客户:

采埃孚 奥特凯姆  斗山工程 佛吉亚 菲尼克斯 埃斯凯 东方久乐  高意  汉斯格雅 耐克森凯讯 斯派曼 怡球金属  阿克苏诺贝尔 戴铂 海顿 瓦克 华润…

吕老师提供过SPC培训的客户:

乔治费歇尔 安费诺  江阴液压 新力 菲尼萨 华科 金佰利 诺地乐 上海汽车制动 诺而达  永恒力 爱康 维兰德 凯毅德 奥特凯姆 赛博电器 马培德卡拉罗 礼恩派…

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