课程背景：

在科技日新月异、产业转型升级的时代大背景下，无数原本优秀的企业因未能及时转型升级而被时代的浪潮无情吞没。民营企业更是面临着前所未有的生存压力和挑战，企业家们不得不殚精竭虑寻找生存发展之道。

那么如何更系统的洞察数字化时代的趋势，抓住行业本质、趋势以及如何价值创新、重新设计商业模式，进而使得企业在这次浪潮中实现弯道超车，并使得企业和企业家价值最大化？就是我们企业经营者目前最重要的课题，也是本课程的精华所在。

课程突破了很多转型课只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈。还原了现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律和潜规则。

课程解决学员在寻求转型升级时面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业在复杂的环境中寻找到真正的机会，实现企业在数字化时代的升级转型。

课程大纲：

一、通过创造价值，抓住时代红利与行业毛利；

1、企业抓住时代机遇的内在逻辑；

2、公司持续增长的思维框架；

3、价值创新思维框架

二、系统洞察&价值创新

1、企业升级转型、可持续发展需要具备三大洞察能力；

2、价值创新路径（方法）；

3、大势洞察：纵向看穿、横向看透；

（1）纵向看穿之“讲技术”

（2）纵向看穿之“讲政治”--价值洼地在哪里？

（3）横向看透之“区域时差”

4、行业洞察：定位行业，找驱动力！

（1）寻找行业驱动力的五个方向

5、需求洞察：定生死     

三、模式设计

1、完成 “定位”

2、商业模式设计四步法

3、盈利模式结构图

四、战略制定

1、战略目标规划

2、战略解码

五、战略执行

钱老师

企业转型升级系统（CTU-Model）创始人

时代华商 企业转型升级研究院 首席导师

三生智本董事长

曾任A股金轮股份（002722） 执行总裁

曾任搜布等多家B2B互联网百强公司 董事

曾任英伦家纺Sanfond公司  董事总经理    

曾任日本AT株式会社大中华区 高管

北京大学等知名高校特聘教授