课程背景：

今天的企业面临着前所未有的竞争环境，也面临着许多典型的困局：

* 客户要求越来越高，需求越来越难以满足

* 为找到方案，需要数十次甚至上百次的实验，浪费巨大

* 成本越来越高，降低成本的手段越来越乏力

* 面对互为矛盾的要求，不得不权衡进行折中

* 竞争对手的专利如鲠在喉，要么付钱，要么应诉

为了应对上面的挑战，实践和应用TRIZ理论的工具和方法，能够帮助企业：

* 创新地解决技术难题，满足客户要求

* 大幅减少试错成本，快速找到可行的解决方案

* 大幅降低产品成本，同时保证功能水准不降低

* 创新地突破技术瓶颈，同时满足互为矛盾的要求

* 规避竞争对手的专利，同时为自有专利建立保护

本课程更加注重实践应用，力求提升学员解决问题的能力，创新地解决的企业面临地实际问题，实现预期的收益。

注：TRIZ原意为“发明性问题解决理论”，该方法理论起源于苏联，是最有效的创新方法理论之一。从20世纪80年代开始，TRIZ陆续在波音、P&G、GE、福特汽车、摩托罗拉、西门子、三星电子、现代汽车、浦项制铁、Dior等众多知名企业落地生根，取得了丰硕的成果。

课程目标：

* 掌握解决问题的工具方法和思考路径；

* 掌握分析问题的工具和方法，包括功能模型分析、因果链分析、剪裁法；

* 掌握解决问题的工具和方法，包括功能导向搜索、技术矛盾、物理矛盾、发明原理、分离原理。

课程大纲：

1.TRIZ，更高效的创新方法论

* TRIZ的起源

* TRIZ能做什么

* 新思维，新工具

2.分析问题

* 功能模型：更深入更系统地思考问题

* 剪裁法：另辟蹊径，发现新的突破口

* 因果链分析：细致深入地挖掘更多关键之处

3.解决问题

* 功能导向搜索：借他山之石快速解决问题

* 矛盾：技术创新的核心障碍

* 技术矛盾和发明原理：不折中地消除矛盾

* 物理矛盾和分离原理：分解矛盾，彻底满足互相矛盾的要求

4.实践应用

* 技术问题解决

* 竞争性专利规避

5.进阶工具简介

* 物场模型简介

* 系统进化趋势简介