课程大纲：
第一天 课程体系简介、胜任力模型和任务模型
9:00-10:30
一、学习地图简介
胜任力模型 欢迎词、课程简介
学习地图的定义、目的和意义
胜任力模型与学习地图的区别
案例：典型岗位的胜任力模型和学习地图展示
10:30-10:45 课间休息
10:45-12:00
二、梳理关键岗位的任务模型 分析工作任务是把个人经验转化为组织智慧的过程
理解典型工作任务是培训的核心
确定岗位的工作任务清单
厘清岗位的工作任务逻辑图
案例：典型岗位的任务模型展示
小组练习/点评：岗位的任务模型分解
12:00-13:30 午餐
13:30-15:00
三、关键胜任力模型 胜任力模型的建立方法、步骤和流程
理解绩效目标、项目目标、任务目标关系
生成任务目标
生成任务流程泳道图
15:00-15:15 课间休息
15:15-16:30
四、关键胜任力模型 生成能力图
案例分析：常见岗位的学习地图
小组练习/点评：关键岗位的胜任力模型设计、分享和点评
回顾总结
第二天 学习任务模型和学习地图
9:00-10:30
五、课程体系梳理 回顾第一天内容
培训课程体系的分类原则及方法
案例：某大型综合企业培训体系和课程体系实例分析
案例：典型岗位的胜任力模型展示
10:30-10:45 课间休息
10:45-12:00
六、学习任务模型 静态需求和动态需求
学习任务管理工具——培训矩阵
各职位对应的培训矩阵
小组练习/点评：关键岗位的学习任务设计、分享和点评
12:00-13:30 午餐
13:30-15:00
七、设计学习方案 理解综合学习方案的缘由
结合6D法则设计学习方案
运用《综合学习方案工具表》制定混合式学习方案
案例分析：学习方案设计
小组练习/点评：关键岗位相关的学习方案设计
15:00-15:15 课间休息
15:15-16:30
八、关键岗位学习地图产出 岗位学习地图的绘制流程
运用《学习路径图工具表》绘制学习地图
小组练习/点评：关键岗位的学习地图绘制
回顾总结
