课程大纲:
第一章:合伙人的机制设计
1、合伙人如何进入,创始人股比设计
2、合伙人机构的调整
3、合伙人的退出机制
第二章:公司的股权价值设计
1、从赚钱到值钱
2、股权价值设计的7个故事
第三章:股权布局与控制权设计
1、股权布局与顶层设计
2、取得控制权的常见方法
第四章:股权激励常见问题
1、如何定股 2 如何定人
3、如何定时 4、如何定价
5、如何定量
第五章:股权激励的动态管理
1、股权激励设计时如何跟公司战略、公司治理、组织架构、薪酬设计、绩效考核等配套联动。
2、股权激励实施后如何进行动态管理