课程大纲：
行程规划（3天2晚）
本行程由智能制造、智造数字化、人才制胜三个主题板块组成。
3月25日 13：00-18：00 酒店入住（长沙星沙希尔顿欢朋酒店）
18：30-20：00 欢迎晚宴
3月26日
3月27日 09：00-09：20 酒店楼下集合，驱车前往三一总部
09:20-11：00
观看三一集团宣传片
参观ECC企业控制中心演示
三一企业文化展厅和设备展厅参访
参观全亚洲最大智能制造车间（三一灯塔工厂）
体验三一文化产业品牌商店
11:00-12:00 三一食堂用餐
12：00-12：30 驱车前往三一工学院
12：30-13：30 休息时间
13:30-14:00 参观业内最大的机器人实训基地及三一工学院校园
14:00-17:00
《智能制造—人才制胜》课程分享
模块一、解读三一从0-1发展关键战略点
模块二、2大核心战略奠定三一成功之道
“双进”战略、数字化战略
模块三、人才制胜，解码三一人才发展
三个一流：创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献
核心价值观：先做人后做事
管理之道：七点半精神、数字化
执行力：嫉慢如仇
人才标准：高待遇、高标准
17：00-17：20 交流互动
17：20-17：50 驱车前往湖南当地特色菜餐厅
18：00-19：00 享受湖南当地特色美食
09:00-12:00
《智能制造数字化转型课程》分享
模块一、4大挑战，解码三一转型背后的故事
模块二、转型愿景与实践分享
数字转型规划: 关键举措、战略、目标(333规划)
智能制造: 制造数字化转型升级
关键核心：灯塔工厂为核心、三四互网、智能安防、智造软件、工艺数字化、制造仪表盘、管理制造、管控成本。
创新研发：快速设计、快速验证、电动化产品、智能化产品
极致营销:营销业务数字化、服务业务透明化、风险控制自动化
智慧运营:通过数据和软件应用实现经营模式变革
关键核心：流程四化、八大工业软件应用、智慧供应链、数据采集与应用、经营大屏、数字云
模块三、未来展望
技术升级：工业技术持续创新、数字技术深化赋能
双链升级：产业链，供应链协同发展。集群式创新，万亩产业园
新商业模式
12：00-13：30 用餐及休息
13：30-16：30
《三一大数据与AI技术应用》课程分享
模块一、企业数字化转型的背景
模块二、大数据与AI在制造型企业的四大领域应用
一、大数据与AI在研发领域的应用场景
1、试验大数据分析的场景与痛点及业务整体解决方案
2、TDM案例：三一试验数据管理平台
3、试验设备在线化案例：压路机可靠性试验
4、试验大数据分析平台案例：重机试验大数据平台
5、售后协同案例：重机售后协同平台
6、试验业务中台案例：重机业务中台系统
第二部分：大数据与AI在生产领域的应用场景
1、智能检测及相关案例：缺陷检测、行为监测、智能巡检
2、OC自动识别及相关案例
3、精确测量与定位：尺寸测量与目标识别定位相关案例
第三部分：大数据与AI在供应链领域的应用场景
1、企业面临问题与总体解决方案
2、备件计划流程总览与基础和交易数据获取
3、需求预测：代理商和分公司、总部示例
4、库存规划：库存策略标准化和差异化、动态计算安全库存、自下而上的结果展示、可视化和方案试算
5、供给规划：成本最优选择与主动监控
第四部分：大数据与AI在后服务领域的应用场景
1、设备健康管理（PHM）整体业务流与整体架构
2、设备健康管理应用案例：三一集团空压机PHM系统、三一泵送故障诊修助手
16:30-17：00 交流互动+拍照留影
17：00 结束返程
