课程收益：

可靠性是产品质量的一项重要指标。可靠性工程是研究产品质量特性随时间变化的内在规律的一门学科。在产品的整个寿命周期内，影响可靠性的因素很多，而设计的影响是最主要的、决定性的。

可靠性工程设计是企业成功研发产品的有力保证和研发能力成熟的体现，是企业成本管理的核心工具，同时也是帮助和训练员工，特别是产品研发人员，建立可靠性理念和思想的有效手段。在今天，一个工程师如果不了解、不掌握可靠性工程的理论和方法，就不能称为合格的工程师。

可靠性工程是通过有组织的跨部门、多功能的团队活动，充分运用集体的智慧和经验，对产品的设计、制造过程和使用效能进行分析、研究和评判，从而寻求更科学、更合理的设计方案或工艺方法。其目标是以最低的总成本（寿命周期成本），可靠地实现产品或服务的有效功能和特性，从而极大提高产品的可靠性和竞争力。

本课程旨在帮助学员系统地学习和理解可靠性工程设计的基本理论、方法和过程，通过案例分析、专题讨论、实战演练，使学员达到对可靠性工程核心内容和思想的深刻了解，并掌握其基本的方法和工具的应用，从而提升自己的工作绩效和专业水平。

课程大纲：

第一讲：可靠性概述

1.1 可靠性概念与术语

可靠性及产品可靠性的内涵

可靠性的不同分类与定义

失效与故障

可靠性与产品质量的关系

1.2 可靠性有关参数

可靠度及可靠度函数

累积故障概率

故障密度函数

故障率函数

寿命特征参数

浴盆曲线

1.3 可靠性工程理论框架

可靠性工程定义

靠性工程基本内容

可靠性工程各环节的相互关系

可靠性工程基本目的

第二讲：产品系统与可靠性模型

2.1 系统与产品

系统与系统论观点

系统论方法特征

定义产品

2.2 系统功能结构

系统功能与状态

一般系统的功能结构图

2.3 系统可靠性模型

串联系统可靠性模型

并联系统可靠性模型

表决系统可靠性模型

混联系统可靠性模型

2.4 可靠性建模方法和程序

基本可靠性模型

任务可靠性模型

2.5 几个实际的案例

第三讲：可靠性设计基础

3.1 可靠性设计的意义和程序

可靠性设计的意义

可靠性设计任务与内容

可靠性设计基本程序和主要项目

从"失效工程"向"设计工程"的转变

3.2 可靠性要求和指标

可靠性定性定量的要求和指标

可靠性指标体系确定方法与原则

3.3 可靠性分配

可靠性分配概念

常用分配方法

评分分配法案例

3.4 可靠性预计

可靠性预计概念

可靠性预计分类

可靠性预计的程序

3.5 可靠性设计准则

可靠性准则基本内容

可靠性设计准则要点

第四讲：电子系统可靠性设计

4.1 元器件选用和控制

元器件质量等级

元器件的降额使用

元器件的失效分析

4.2 电路系统可靠性设计

挑选电路原则

最坏情况设计

电子设备热设计

4.3 参数优化设计（三次设计）

参数设计

容错设计

优化设计

第五讲：机械结构可靠性设计

5.1 机械结构的一般特性

5.2 机械结构可靠性设计

应力与强度分布

常见应力、强度的概率分布图

疲劳强度可靠性设计

5.3 安全系数与可靠性

安全系数的概念

安全系数不安全

应力强度干涉

5.4 结构与构件设计

机械系统功能结构极其分解

构件的形状尺寸和功能设计

构件的应力强度分析

构件的尺寸精度和配合功能设计

第六讲：其它可靠性设计方法（简介）

6.1 可靠性六性设计

6.2 三防设计

6.3 有限元设计分析

第七讲：可靠性分析

7.1 可靠性分析概述

常用失效分析技术

失效的三种基本形式

典型的失效机理

7.2 FMECA故障模式影响、后果及危害性分析

FMEA 涵义

FMEA的分析顺序

FMEA分析实例

7.3 FTA故障树分析

FTA 涵义

FTA的分析顺序

FTA分析实例

姚老师

航天质量与可靠性专家；国家注册高级培训师、高级咨询师；清华大学、浙江大学、复旦大学、交通大学、上海大学客座教授；上海市QC质量奖评委；上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家；上海电气集团培训中心特聘教授；陕西省技术监督局特聘专家组专家教授；新疆自治区质量协会特聘专家；浦东新区项目管理协会付秘书长；6 SIGMA黑带培训师。

曾任上海仪表厂非标准设备设计、设备维护工程师；上海王牌机械有限公司（台湾）采购工程师；上海航宇技术实业公司总经理。曾任上海航天局培训中心、上海航天职工大学教务处处长，长期负责主持上海航天局管理干部和专业技术人员岗位培训与继续工程教育。

具有多年从事企业管理培训、咨询、策划的丰富经验。对企业管理基础理论和方法，尤其在项目管理、质量和生产管理、技术研发和统计技术等方面具有较深入的研究，有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验，极受企业欢迎。近年来重点研究管理与技术相结合、技术与经济相结合的综合管理理论和方法、工具。

授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默，严谨细腻注重交互感应，知识广博而能深入浅出。能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧，为学员排忧解难，并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案,  深受学员和企业的好评。

主要讲授课程及咨询项目：

1.可靠性工程基础

2.可靠性设计与分析技术培训与咨询

3.可靠性试验与验证

4.潜在失效模式及后果影响分析（FMEA）培训与咨询

5.故障树分析（FTA）培训与咨询

6.三F技术与风险评估培训与咨询

7.风险控制与管理培训（产品、技术风险）

8.业务连续性培训

9.可靠性六性讲解

10.技术状态控制标准与方法培训

服务客户：

1.上海宝钢集团（签约顾问）

2.上海电气集团（特聘教授）

3.上海汽车集团股份有限公司培训中心（签约讲师）

4.上海浦东人才交流中心

5.中国延安干部培训中心

6.中科院上海光机所

7.中国商飞公司上海飞机制造厂

8.上海中航商用航空发动机制造有限责任公司

9.中航集团沈阳飞机制造厂

10.中国船舶重工集团上海704、711研究所

11.上海贝尔阿尔卡特股份有限公司

12.上海通用汽车有限公司（中美合资）

13.上海中意合资钮荷兰拖拉机制造有限公司

14.上海金山石化总厂

15.中国石化股份上海高桥分公司

16.上海烟草集团公司

17.黑龙江大庆油田高级人才开发院

18.新疆维吾尔自治区质量协会

19.中国石油天然气股份有限公司独山子石化分公司

20.中国石油天然气股份有限公司乌鲁木齐石化分公司

21.河南平高电气股份有限公司

22.紫金矿业集团内蒙古锌业有限公司

23.航天机电内蒙古神舟硅业公司

24.山东烟台东岳通用汽车公司

25.山东烟台LG伊诺特公司

26.吉林四平红嘴集团

27.北方重工集团公司

28.沈阳机床电气厂

29.江苏徐工集团

30.陕西延安炼油厂

31.陕西汽车集团有限责任公司

32.西安电力机械制造公司

33.西安长庆石油通信公司

34.中国兵器部204、205、213研究所；

35.广西柳州上汽通用五棱汽车厂

36.广西柳工机械股份有限公司

37.江西江铃五十铃汽车制造有限公司

38.上海豪美佳食品有限公司（港）

39.无锡夏普电子元器件有限公司（日）

40.上海航星机械（集团）有限公司（德）

41.上海西门子移动通讯有限公司（德）

42.上海实宏纸业有限公司（中美合作）

43.PPG航空材料（苏州）有限公司（美）

44.优美科汽车催化剂（苏州）有限公司

45.英业达集团英顺达科技有限公司（台）

46.史丹利（廊坊）紧固系统有限公司（美）

47.LG宁波乐金甬兴化工有限公司（韩）

48.慧泉（中国）国际教育集团

49.江苏南京28研究所、14研究所

50.江苏南京烟草集团公司

51.江苏宿迁洋河酒厂（蓝色经典）

52.杭州西子石川岛电梯技术有限公司

53.杭州大华技术有限公司

54.杭州万泰认证技术有限公司

55.杭州市干部培训中心

56.德国莱茵TUV（中国）有限公司

57.北京清华大学MBA班生产管理、质量管理课程

58.浙江大学企业领导人课程

59.西安西北大学MBA班卓越绩效课程

60.复旦大学总裁班质量提升与名牌战略课程

61.交通大学外事学院、继续教育学院、国际事务学院生产与质量课程

62.上海大学MBA班项目管理课程等