课程大纲:
第一单元:用积极和饥渴的心态看渠道
1、渠道营销的正确解读
2、中国房地产渠道营销发展的8大趋势
3、优秀房企渠道员工的素质与能力
4、渠道“嗅觉”的培养
第二单元:渠道拓客的6个思维模型
1、海量导客思维模型
2、精准导客思维模型
3、圈层营销思维模型
4、资源合作思维模型
5、渠道策划化思维模型
第三单元:渠道拓客的四类工具
1、拓客地图绘制四部曲
2、硬性拓客工具的打造
3、软性拓客工具的打造
4、导入客户工具的打造与思路
第四单元:大客户拓客执行要点
1、大客户经理的五大能力解读
2、圈层的粗分与细分
3、圈层营销之“六脉神剑”操作解读
4、圈层营销创新拓客模式
第五单元:渠道拓客的精细化技巧
1、渠道精细化方法论
2、海报派发精细化拓客方法论
3、电话拓客管理方式的创新
4、关键人维护与发展技巧
5、企业/组织内部拓客精细化步骤
6、商业街/专业市场地推方法论
7、社区/商超巡展方法论
8、街道办拓客技巧与方法论
9、竞品拦截精细化方法论
10、渠道社群营销精细化方法论
11、实际案例推演
第六单元:抖音及线上拓客精细化技巧
1、房地产抖音号的前期定位
2、起号之前的10大注意点
3、线上拓客的内容规划
4、线上拓客客户线索的追踪
5、客户的线上运营与线下转化
6、线下拓客团队与线上的配合
案例推演
背景:上海近郊项目,地王,区域市场基本靠中介去化,该项目面临三大困境:1、比相邻的竞品贵20%;2、公司要求中介占比控制在20%以内;3、面临异地拓客的重大难题。