行程安排：
第一天：学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道 标杆随团顾问
08:30-09:30 标杆学习行前引导
腾讯背景及学习行程介绍
随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题对标腾讯
09:30-12:00 主题分享交流：鹅厂文化之路 腾讯高级讲师
一、从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值
二、腾讯文化塑造的核心方法论：四环模型
三、从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗”
四、从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营”
五、腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择
六、腾讯文化与产品体验
12:00-13:30 午餐，休息
13:30-16:30 主题交流：腾讯人才之道 腾讯高级讲师
一、基于战略发展的腾讯人才管理体系搭建历程
腾讯组织管理的“三九图”
二、以终为始的腾讯人才盘点与甄选矩阵
三、“像水一样滋养”—腾讯核心人才策略
活水、回流、激活、市场化
四、腾讯绩效管理策略与多维视角
五、腾讯人才培养的三级体系和六招三式
六、腾讯人才激励的需求模型与九宫格策略基本：需求-增值需求-情感需求
七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察
第二天：学习腾讯敏捷组织管理与数字化转型
09:30-12:00 主题分享：腾讯敏捷组织管理 腾讯高级讲师
一、什么是真正的敏捷组织
二、为什么要进行敏捷组织变革
三、腾讯的敏捷转型及其特点
四、腾讯的敏捷研发体系
五、腾讯的敏捷沟通机制
六、腾讯如何打造敏捷组织
12:00-13:30 午餐，休息
13:30-16:30 主题分享：腾讯的数字化转型 腾讯高级讲师
一、数字化转型-大势所趋
1、 数字经济重塑未来；
2、 从“先发制胜”到“破局超越”；
二、数字化转型-聚焦核心
1、焦点：以客户为中心；
2、方式：业务模式创新；
3、新技术：数字孪生、架构觉醒、技术道德与信任。
三、数字化转型-管理升级
1、挑战：环境变化带来的企业文化、思维与人才挑战；
2、认知：数字化思维的四个特征；
3、文化：不同类型（传统、数字化、新成立）企业的数字化文化塑造。
第三天：大疆参访+主题分享：大疆的创新之路 标杆随团顾问
09:00-10:00 标杆学习行前引导
随团顾问通过对大疆“激极尽志，求真品诚”企业精神的简单介绍，引导大家对大疆始终践行全新的文化和价值观，将卓尔不群的产品之道贯穿到每一个细节的企业文化进行深入思考。
10:00-12:00 参观大疆教育体验中心 大疆教育产品经理
参观大疆教育科技展厅
参观大疆历史文化长廊
参观大疆个人应用展厅
1、全面了解大疆创新企业文化及价值观l
2、全面认知大疆创新发展历程
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-14:50 大疆无人机、机器人产品体验 大疆技术人员
1、户外/ 无人机飞行体验
Ø无人机飞行安全讲解
Ø无人机分组实操体验
Ø体验起飞、打杆、降落及智能航拍功能等
2、机甲机器人体验
14:50-15:00 户外创意航拍大合影、创意短视频 大疆技术人员
15:00-17:00 主题分享：飞翔的独角兽-大疆创新之道 大疆教育商务总监
一、天才与乌托邦
1、理念与愿景，目标与方向
2、好玩的逻辑
3、容错与迭代
二、大疆的创新
1、文化创新：金属色、简单的工程师文化
2、变革之痛、创新之路：不断否定与持续创新
三、大疆成功的三要素解读：战略、环境、团队
1、影响战略方向的几大因素
2、环境改变人：营造适合创新的土壤
3、找到合适的人，一起做有意思的事情
四、大疆管理之路
1、架构的创新：组织的变革
2、思路的创新：从KPI到OKR，如何实现梦想
3、方法的创新：如何做好选、用、育、留
五、DJI的无限可能——不仅仅有无人机，我们的目标是星辰大海
六、互动交流
备注：具体行程以当天实际安排为准
