行程安排:
第一天:参观施耐德上海智慧物流中心+智慧供应链主题分享 分享嘉宾
08:00-9:00 标杆学习行前引导 标杆随团顾问
参访学习行程介绍,施耐德参访学习要点介绍
随团顾问引导大家对施耐德智慧物流和精益生产系统进行探讨
09:00-10:30 施耐德上海智慧物流中心参访 施耐德接待人员
1.参观创新中心,了解EcoStruxure 6大领域;
2.参观物流中心仓库,了解窄巷通道存储技术、智能预约系统、Tableau 数字可视化应用和其他数字化应用;
3.参观精益物流中心等
10:30-12:00 主题交流:施耐德电气智慧物流中心实践分享 施耐德高管
1.智慧运输和数字化分享
2.FSSC (售后服务供应链)数字化分享
3.物流中心布局和数据分析分享
12:00-13:30 午餐休息
13:30-15:30 主题分享:数据科学赋能智慧供应链 I 施耐德高管
1)预测性维护在供应链中国区的应用
2)生产与物流系统规划仿真
15:30-17:00 主题交流:数据科学赋能智慧供应链 II 施耐德高管
1)RPA 机器人流程自动化
2)工业大数据分析
第二天:参观施耐德上海SSIC精益制造工厂+主题分享 分享嘉宾
09:00-10:30 参观施耐德上海SSIC精益制造工厂 施耐德接待人员
1、工厂介绍Safety & SSIC plant;
2、生产车间参观,包括 PME系统参观介绍、 LRD生产区域参观介绍、零距离观看 WI 数字化工具应用/管理和 Cobot 协作机器人GV2-G全自动装配过程等;
3、LRD-E全自动装配线参观介绍:功能,质量控制,视觉检测,产能等。
10:30-12:00 主题交流:施耐德精益生产介绍: 施耐德高管
1.精益方法论介绍,
2.精益企业核心竞争力
3.精益核心思想
12:00-13:30 午餐休息
13:30-15:30 主题分享:施耐德电气全球供应链中国区数字化转型使能器 施耐德高管
1)员工数字化能力
覆盖数字化意识,IOT, RPA, 数据库,商业智能等
2)数字化文化
数字化解决方案,人才梯队搭建,数字化文化的推广等
15:30-17:00 主题分享:如何打造“透明工厂” 施耐德高管
1)以“工业以太网”为依托构建透明融合的数据系统
2)全方位纳入系统运行发挥不同层级员工的作用(LDS)
3)以精益生产管理为核心系统打造全方位透明工厂
备注:具体行程以当天实际安排为准