课程大纲:
一、招投标的基本特征
1.企业招投标的项目策划与行动计划
2.招投标的前期准备工作
3.采购经理的招标工作
二、招投标的基本程序及流程与评标方法
1.招投标基本程序及流程
2.评标方法
评标原则和要求
-中标的条件
-评标方法
-评标报告
三、企业招投标的各个步骤风险分析与防范技巧
1.如何防止供应商围标和串标
2.供应商报价类别与报价陷阱
3.企业招投标的合同管理
案例分析:某公司的招标合同纠纷与风险分析
四、招投标采购活动中的法律风险控制和实践
1.《招标投标法》与《政府采购法》的法律适用条件和实践;
2.《中华人民共和国政府采购法实施条例》法律责任的详细解读;
3.《中华人民共和国招投标法实施条例》解读;
4.《招标投标法》与《政府采购法》的区别;
5.九部委23号令的解读应用;
6.企业招投标应重点关注的法律风险;
7.政府采购法谈判技巧
五、招投标采购及评标操作实务与案例解析及疑难问题解答
1.招标采购的科学管理应对风险;
2.招投标前期策划、编制招标方案的原则与步骤;
3.招标文件标准化、补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题;
4.评标办法的制定及组织实施、评标方法的选择和评标技巧;
5.评标过程重点注意问题是什么;
6.废标的合法性及八种常见法定废标条件详解;
7.招标采购项目的检查考核总结评价;
8.招标采购项目评价的内容和方法;
六、招投标采购管理与监督管理热点、难点解析及案例分析
1.招投标采购程序合法性的监督要点;
2.招标无效、投标无效、开标无效、评标无效、中标无效行为的认可;
3.招标、投标、开标、评标、中标环节的监督;
4.招标、投标、开标、评标、中标环节的法律责任;
5.中标公示后异议的处理;
6.招标人与投标人、投标人与投标人的串通投标的表现形式及认定标准;