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《疫情期间企业用工常见法律问题》线上

《疫情期间企业用工常见法律问题》线上

Start time:2022 Course duration: 6
Lecturer:李老师 Course price:¥1280
Days:1
Course location:线上培训
Professional Classification:线上课程、线上课程:通用管理、线上课程:人力资源、人力资源类、人力资源类:人力管理综合、人力资源类:员工关系
Category:
Job classification:
Keyword:疫情期间,企业用工,常见法律问题
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
线上 1 128028-2827-2728-28

Background and goals

课程背景:


疫情防控中劳动关系的规制,应在保护劳动者利益的同时,考虑企业的承受能力和今后发展。实现劳资利益平衡,须以劳动法律为依据,以劳资协商为手段。劳资同在一条船上,大家必须同舟共济,责任共担。

Suitable people overview

main content

课程大纲:


第一讲:劳动合同签订、履行与变更

1、用人单位已向应聘人员发放录用通知书,可否以疫情防控为由取消录用?

2、用人单位可以拒绝录用曾经患有新冠肺炎但已被治愈的人员吗?

3、未复工期间,部分员工的劳动合同期限届满,用人单位应如何处理?.

第二讲:劳动合同解除与终止

1、用人单位能否与被确诊为新冠肺炎或被隔离的员工解除劳动合同?

2、患有新型冠状病毒肺炎的劳动者医疗期届满后,用人单位能否解除劳动合同?

3、用人单位能否与疑似感染新型冠状病毒肺炎且拒绝配合检疫、治疗、甚至涉嫌故意传播病毒的劳动者解除劳动合同?

4、劳动者因疫情防控措施等客观原因无法按时返岗复工,能否按旷工处理?

5、劳动者因疫情防控被隔离期间劳动合同到期的,用人单位可否终止劳动合同?   

6、用人单位可以因疫情原因进行裁员吗?

第三讲:工作时间与休息休假

1、年休假、医疗期、婚丧假及探亲假与延长的假期期间重叠的,是否顺延?

2、延迟复工期间,属于什么性质?可否用于安排职工带薪年休假或换休?工资如何发放? 

3、延长假期或延期复工通知之前,用人单位已经集中性提前安排休假的,用人单位应如何处理?

4、延长休假和延迟复工是否强制?企业出于经营管理需要,是否可以提前复工?提前复工是否可能承担法律责任?

5、延期复工期间,在家办公的员工可以兼职吗?

第四讲:工资支付

1、因受疫情影响,全面停工停产的企业,是否应给职工支付工资或生活费?

2、延期复工期间,企业安排员工在家办公,应如何支付工资?

3、因防控疫情影响,用人单位延迟日期发放工资的,是否构成未及时支付劳动报酬?

4、因疫情影响导致企业生产经营困难的,可否降低工资、让劳动者轮岗轮休缩短工时等方式稳定工作岗位?如何支付工资?

5、劳动者疑似患病或者或系密切接触者被隔离期间,工资如何支付?

6、职工因疫情防控未及时返岗的是否应发放工资?工资标准是多少?绩效工资如何发放?

7、用人单位要求本单位有感染风险的职工居家隔离(如在家办公、待岗),如何发放工资?

第五讲:工伤

1、劳动者从事防控疫情志愿活动期间感染新冠肺炎,是否属于工伤?

2、复工后劳动者在工作中突然发病,被确诊为患新冠肺炎后死亡,能认定工伤吗?   

第六讲:疫情期间特殊劳动保护与社会保险缴纳

1、疫情防控期间用人单位应当为劳动者提供哪些劳动保护措施?

2、复工后,用人单位未履行疫情预防与控制的法定义务,是否承担法律责任?

3、用人单位可否要求劳动者披露感染、疑似新型冠状病毒肺炎相关情况,以及有关假期所在地、回岗路线等个人信息?

4、用人单位基于安全考虑,能否要求劳动者在家自行隔离?

5、劳动者确认患有传染病或者疑似传染病,经诊疗痊愈或隔离结束之后,用人单位是否可以要求劳动者复检?

6、疫情期间,用人单位如何缴纳社会保险?

7、用人单位未给劳动者缴纳医疗保险,劳动者被确诊为患新冠肺炎,用人单位是否需要支付医疗费用?

第七讲:疫情期间劳动争议处理

1、受疫情影响,劳动争议仲裁时效是否中止?审理期限能否顺延?

Instructor

老师 

  

人社部注册培训讲师 ;国家高级人力资源管理师;世界500强企业HRD ;总裁班特邀人力资源管理讲师;律师事务所(劳动纠纷顾问);高校人力资源实战研修班特邀讲师 ;某控股集团(5万员工):劳资纠纷顾问;某铝材公司(A股上市):人力资源顾问 

10年中高层管理经验,曾任外企、国企、民营企业(能源、工程、房地产、食品、医药)大中型企业副总经理、人力资源总监、企管总监等职,并曾兼任多家企业的高级管理顾问,在中高层管理人员培养训练、人力资源管理、绩效薪酬管理、劳动用工纠纷等方面积累了丰富的实战经验,能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。

【擅长领域】

人力资源方向:战略人力资源管理、人才培养与激励、非人力资源经理人力资源管理,企业薪酬与绩效的规划与设计、招聘与面试技巧、劳动用工风险、绩效目标分析、多元化用工管理……

综合管理方向:中高层管理技能提升、目标与计划管理、高效的时间管理、沟通实战训练、管理者角色认知、员工职业化素养、情绪与压力管理……

【风格特点】

属于一位幽默、风趣负责任的实战派讲师。多演讲风格幽默风趣,亲和力极强;具有多年的咨询经验,专业功底扎实;能运用案例、情境模拟等多种方式教学,学员接受度高。

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