课程背景：

看：走进华为，通过零距离接触硬件基础建设、优秀人文环境，深刻感悟华为企业文化、核心价值观传承与落地。

听：聆听华为资深实战专家分享，华为管理人员现身说法，吸收华为值得借鉴的成功经验及管理精华。

学：学习华为奋斗者文化，深入探索华为奋斗者文化的牵引机制、激励与动力机制、评价约束机制和竞争淘汰机制。

做：全面参与热点主题深度研讨，共同探讨华为持久发展和生生不息的动力之源

华为没有成功，只有成长。——任正非

华为简介：

全球第一，中国骄傲

成立于 1987 年的华为，早在 2013 年其销售收入就已超过爱立信，成为全球行业第一名。2020 年福布斯世界 500 强排名第 49 位，全球唯一一家没有上市的民营企业。目前，华为 5G技术已经走在世界前列，华为已成为 5G领域的绝对领跑者！

全球化运作，国际化视野

1996 年华为开始进军海外市场，23 年时间华为海外营收增长巨大，目前华为海外营收已超过总营收的 65%。华为在全球 170 多个国家开展业务，全球约 194,000 多名员工，其中外籍员工 30,000 多人；16 个研发中心，45 个培训中心，20 多个能力及共享中心，2019 年华为全球预计销售收入 8500 亿元人民币亿 ，服务全球超过 30 亿的人口。

管理职业化，业务流程化

从《华为基本法》诞生到 1998 年华为拜 IBM 为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。华为的流程管理要求不断适应市场变化和公司事业拓展的要求，因时而变，因事而变，对原有业务流程体系进行简化和完善。

奋斗者文化，是华为人与生俱来的基因

“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”是融入到所有华为人血液里的文化，华为人造就和炼成奋斗者文化的根本原因可归纳为以下三点：一是以结果为导向的绩效考核制度体系；二是看得见的高报酬和绝对明显的职级差异化机制；三是深入企业经营哲学体系内的奋斗者文化。

为什么学华为：

2019 年 5 月21 日华为创始人任正非接受国内媒体集体采访，在华为提供的资料中，有这么一张图片：

2020 年 5 月15 日美国商务部加大了对华为的限制。5 月 16 日华为心声社区发文，还是这张图片，还是这行文字。并在内文中表示“回头看，崎岖坎坷；向前看，永不言弃”。

华为这个奇迹的出现，它并没有追随什么风口，没有发明任何新的商业模式，没有喊出任何语惊四座的颠覆性口号。但是，华为的奇迹是有其内在的逻辑。其最大特点就是始终坚持常识思维，尊重常识，敬畏常识；尊重市场，敬畏市场；尊重客户，敬畏客户。

华为公司的成长和壮大为中国的企业家极大的增强了信心，成为中国企业学习的标杆。如何通过学习华为，增强自身企业的发展动力，增强企业的核心竞争力，促进企业走高质量成长之路，是当前很多行业优秀企业正在践行的成长之道。

学习价值：

1 |零距离感受华为以客户为中心和奋斗者为本的文化根本 。

2 |通过看与学的深度结合，拓展视野，深刻理解未来商业的发展大势。

3 |华为案例解读，看清企业管理背后的逻辑，结合自身，理清思路。

4 |发散思维，探究自身企业转型变革的必由之路。

行程安排：