课程大纲:
第一模块:转变思维模式-财务转型迫在眉睫
●来自人工智能的威胁
80%的财务工作存在自动化机会
真实案例: RPA机器人及实用案例
●来自非财务人员的威胁
时间与价值金字塔
复合型财务人才的要求
真实案例:月度财务分析报告从2天到10分钟的飞跃
●来自老板价值提升的要求
财务价值的局限:精准的不准确
价值型财务团队的“价值“是什么?
互动:什么才是财务团队追求的价值提升?
第二模块:学习数字化工具-站在巨人肩膀上
●盘点“表哥表姐”做表中的各种"坑"
低级坑 :从数据到报表无法实现自动化,数据更新后,整份报表要重做- -遍
中级坑
跨表公式,无法联动,不能发送给他人使用
公式嵌套复杂, 不易理解,无法交接他人
偏好大宽表,数据量一大,加载速度变慢,经常死机
高级坑
IT做好的工具,财务不懂维护;
只会使用Excel ,遇到其他数据源(数据库、 txt等)就只能靠IT
●你学了个假Excel
什么才是Excel中的表?
你打开过Power Query编辑器吗?
公式越长表示Excel水平越高 ?
彻底消灭VLOOKUP
财务人员也能建 立数据模型
●从Excel到Power BI
互动: Power BI还是Python ?
●财务人员应该掌握的基本技能
正确的表结构
高效的表清洗能力
多个表的快速合并
跨表格的数据对比
实操演练:以上每个技能点的实战操作
●财务人员的数据建模
构建表与关系
理解维度与事实
构建星型模型
从数据演化数据
案例:构建智能化的、可交互的财务指标多维时间对比分析
构建日期表
同环比
YTD/QTD/MTD
滚动区间计算
不同金额单位下的动态展示
●数据可视化五步走
理解场景
选择图表: 常用的四种图形和商业图表的三种类型
消除杂乱 :图表展示的基本规范
引导聚焦
案例:常见的劣质图表
案例:时间缩写、坐标轴、度量值、对比、时间跨度、数据口径等6大方
面的可视化标准
案例: 7种应避免的装饰性元素
案例: 6种简洁图表的tips
案例:颜色在引导聚焦中的应用
第三模块:企业实践敏捷型预算管理模型案例分享
●预算管理如何实现全流程自动化?
●ExceI与Power BI的完美融合
实操演练:展示基于Excel和Power BI的预算管理模型,全自 动实现预算
的全流程:预算模板设计、多预算版本合并、预算下放、实际数据自动上传、
实际与预算动态分析对比、可视化的预算分析结果。