课程大纲：
一、概述
1、《劳动合同法》颁布实施以来劳动用工呈现怎样的发展趋势？
2、新形势下用人单位劳动用工管理面临哪些挑战？
3、用人单位有哪些用工风险？如何防范？
二、招聘阶段的风险管理
1、就业歧视及其法律风险；
2、招聘条件和录用条件；
3、如何应对应聘欺诈？
4、offer发出后能否撤销？
5、应聘者及其身份背景审查。
三、入职阶段的风险管理
1、入职审查的事项有哪些？
2、员工基本信息登记表应包含哪些内容？
3、劳动合同的类型；
4、签订劳动合同应注意的事项：
（1）时间（签订时间、合同期限）；
（2）工作地点；
（3）试用期；
（4）如何避免双重劳动关系；
（5）如何避免签订“无效”、“虚假”的劳动合同；
（6）法定代表人是否需要签订劳动合同？
（7）劳动合同约定自动续签有效吗？
（8）录用条件。
5、保密与竞业限制的区别与风险管理；
四、试用期阶段的风险管理
1、试用期的确定及其注意事项。
2、试用期内劳动者享有哪些权利？
3、试用期内用人单位是否享有任意解除权？
五、用工方式的选择与实务解析
1、目的我国有哪些用工方式？如何选择用工方式？
2、哪些主体是“用人单位”？符合什么条件才是“员工”？
3、还有“临时工”吗？“临时工”与用人单位有劳动关系吗？需要签订合同、缴纳社保吗？
4、“农民工”的由来及其发展，“农民工”的性质，“农民工”管理应注意的事项。
5、用人单位如何使用实习生、退休人员、内退人员、下岗待岗人员和放长假人员？是劳动关系吗？需要缴纳社会保险吗？出现“工伤”如何处理？
6、什么是事实劳动关系？有何法律风险？用人单位可以随时提出终止事实劳动关系吗？需要支付经济补偿金吗？
六、离职阶段的风险管理
1、员工离职的情形及其风险防范
（1）员工离职的情形；
（2）劳动合同解除与终止的区别；
（3）哪些情形下需要支付经济补偿金？
（4）哪些情况下需要支付经济赔偿金？
（5）哪些情况下需要支付二倍工资？
（6）用人单位单方解除劳动合同应具备什么条件？应如何进行？
2、常见的劳动关系法律问题解析
（1）“工资绩效方案”或“入职登记表”可否视为书面劳动合同？
（2）员工主动辞职就没有风险了吗？
（3）员工“不辞而别”怎么办？
（4）用人单位负责人和人力资源管理的员工未与用人单位签订劳动合同是否需要支付二倍工资？
（5）劳动合同无效，劳动者能否主张二倍工资?
（6）劳动者是否可以以劳动合同“倒签”或“补签”为由主张未签订书面劳动合同二倍工资？
（6）劳动者不辞职也不签（续）订劳动合同怎么办？
3、离职的书面化管理；
4、用人单位怎么做才能成本最低、风险最小、影响最小？
七、劳动争议的处理及风险管理
1、劳动争议的类型；
2、劳动争议的解决方式及案件的管辖；
3、用人单位处理劳动用工争议的思路和策略。
