课程大纲:
第一天
09∶00-12∶30 如何从能效增长转变为模式增长?
·3大屡试不爽的企业增量方案
·如何突破自产自销"天花板"
·让业绩爆发式增长的5大武器
14∶00-19∶00 如何获得常规利润之外的增量利润?
·1套让业绩猛增的营销策略
·3大武器打通全渠道销售的壁垒
·只需4步突破企业的常规利润
20∶00-22∶00【加餐分享】师兄现场交流增长经验
第二天
08∶30-12∶30 如何通过放大资本,推动业绩利润倍增?
·3个关键动作激活多点盈利模式
·练好1套武功避免低水平竞争
·构建产业生态的6大原则
14∶00-19∶00 如何打造盈利多样性,抵御环境的不确定性?
·不同经济环境下的3大资本打法
·揭秘从"本业"到"产业"的终极武器
·【现场点评】诊断企业问题,提供解决路径
20∶00-22∶00【辅导落地】导师团手把手辅导方案落地
第三天
08∶30-12∶00 如何用三流人才,打造一流团队?
·避开团队管理的3大禁区
·用"三高模式"打造奇迹团队
·构建无边界组织的4大要诀
13∶30-17∶30 变"人心多向"为"上下同欲"?
·1个秘诀激发员工的潜在能力
·2个动作把"使我行"转为"使众人行"
·重塑进化型组织的3大核心