课程大纲:
01 原理:为什么选择当面汇报
1.为什么要选择”现场汇报”
2.向领导、同事、客户的汇报有什么不同
3.”现场汇报”失败案例与原因分析
4.做好”现场汇报”需要哪些能力
5.如何准备一场汇报
02 内容:讲听众想听的,而不是你想说的
1.听众为什么对汇报内容不感兴趣
2.“金字塔”能帮助我们做什么
3.如何在”第一眼信息”就打动听众
4.如何用事实来论证观点
5.如何用更易理解的逻辑来讲述
6.听众就能记住,就是最好的汇报
案例演练:工作汇报内容结构优化
要求:优化汇报思想、找出听众逻辑
03 陈述:自信、友好的讲解,最动人
1.如何缓现场汇报中解紧张情绪
2.如何用眼神传递自信
3.手势,如何做看上去不拘谨
4.如何转变语言风格从沉闷到生动
5.经典演讲视频赏析与点评
现场演练:小组代表台上3分钟完美呈现
要求:完成台风呈现的3大改变
04 氛围:把宣讲变沟通
1.了解听众,调整互动策略
2.如何提供机会让听众参与进来
3.如何应对疑问与质疑
4.如何营造沟通氛围
现场演练:发问与应答技巧
要求:勇敢发问、从容应答
05 视觉:别让幻灯片绑架你的讲解
1.用”与”不用”艺术
2.如何避免照PPT读
3.如何用图表提供数字信息
4.如何用图示解析文字段落
案例赏析:汇报类PPT点评分析
06 情景演练
1.检测汇报前的内容组织技巧
2.检测台上表现,包括:肢体语言、陈述技巧、互动氛围。
小组观摩,交互点评、给出改善建议。