课程收益：

学习了解不同种类审计的特点

如何面对各类风险预警

学习预警指标的运用

课程大纲：

一、内部审计的目标和方法

风险导向内部审计的发展

风险导向的内部审计特点

风险导向内审目标和程序

风险导向内部审计的方法

风险导向内审计划和重点

案例分析

二、企业环境审计与风险预警

外部环境审计与风险预警

企业文化审计与风险预警

治理结构审计与风险预警

发展战略审计与风险预警

业财融合审计与风险预警

案例分析

三、经营管理审计与风险预警

研究开发审计与风险预警

采购管理审计与风险预警

运营管理审计与风险预警

营销管理审计与风险预警

物流管理审计与风险预警

案例分析

四、财务活动审计与风险预警

投资活动审计与风险预警

融资活动审计与风险预警

营运活动审计与风险预警

盈利能力审计与风险预警

发展风险审计与风险预警

案例分析

五、内部控制审计与风险预警

内部控制诊断目标和步骤

内部控制诊断重点和方法

内部控制缺陷分类和认定

内部控制缺陷的危机警示

内部控制的完善和再设计

案例分析

六、综合风险审计与预警指标

全面风险管理的内部审计

综合风险预警指标的筛选

专项风险预警指标的运用

综合风险预警指标的运用

指标体系预警方法的运用

案例分析

王老师

资历背景  

著名财税和管理咨询专家

中国注册会计师、职业培训师

国家会计学院客座教授

授课风格

以案例、互动为主，拒绝理论说教，氛围轻松活跃

讲课幽默风趣，富有激情，有极强的感染力

授课方式深入浅出，易于接受和理解

授课经验

中国核工业集团、中国普天集团、中国航天工业集团、中国移动集团、中国航天科技集团、中国电信集团、中国兵器装备集团、中国联通集团、中国兵器工业集团、大唐电信集团、中国石油天然气集团、中国烟草总公司、中国海洋石油总公司、中国盐业总公司等