课程背景：

随着新一代信息技术的飞速发展，我国政府也大力提倡互联网+制造模式，以及传统工厂的数字化转型和智能工厂的建立。数据统计，我国有89% 的中小企业处于数字化转型探索阶段 ；8% 的中小企业处于数字化转型践行阶段 ；仅有 3% 的中小企业处于数字化转型深度应用阶段。总体来看，我国中小企业绝大多数还处在探索阶段。

而大部分的制造企业也正经历巨大的挑战，随着生产成本上涨、质量要求不断提高、生产效率提升等各种问题，制造业若想在低成本优势逐步减弱的背景下重塑竞争优势，数字化转型就必将成为提升制造业竞争力的重要途径。然而，何为智能工厂？数字化工厂与智能工厂的区别在哪里？如何规划与设计智能工厂？如何实现传统工厂的数字化乃至智能化转型？这一直是困扰企业的核心问题。同时，企业数字化转型是国家战略，更是企业降本增效、增强竞争力的重要工具。近距离了解全球灯塔工厂的数字化程度和先进的技术经验，与企业内部数字化大咖面对面共同探讨数字化转型路径。

课程亮点：

亮点1：零距离走进南京两家全球灯塔工厂参观学习

实地观摩两家不同的全球灯塔工厂产线，听取灯塔工厂数字化智能制造产线的介绍，透视两家全球灯塔工厂典范背后技术支撑，理解灯塔工厂的“操作逻辑”和工业场域的新型生态。

亮点2：近距离与数字化转型大咖面对面交流

与两家灯塔工厂的数字化转型专家面对面交流学习，分享数字化转型最佳实践经验。就制造企业如何应对智能制造转型升级进行深入探讨，共同探讨制造企业如何通过数字化转型弯道超车？数字化转型的价值和魅力又在哪里？共同找寻企业数字化转型背后的成长逻辑，共同探索数字化转型中的价值创造路径。

亮点3：全程内部培训，企业专业接待

两天时间都将在企业内部进行培训学习，全程企业专业接待人员陪同，体验和感受企业的专业接待服务以及标杆企业文化氛围。

对标企业：

对标企业：全球灯塔工厂——上汽大通

对标主题：向上汽大通学数字化转型实践与探索

上汽大通汽车有限公司，是上海汽车集团股份有限公司全资子公司。是国内整车企业唯一的“全球灯塔工厂”及工信部“首批智能制造标杆”的中国整车企业，也是全球首家实施C2B大规模个性化智能定制的车企——上汽大通南京C2B工厂。作为上汽集团旗下的国际汽车品牌，上汽大通MAXUS销量持续快速增长，产品以国宾品质，多次服务于青年奥林匹克、APEC、G20等国际级会议。无论是“国的维度”，“宾的维度”，还是“车的维度”，上汽大通G10都无愧于“国宾车”的美誉，并成为抗战胜利70周年大阅兵活动中流动的“中国名片”。

对标企业：全球灯塔工厂——西门子

对标主题：向西门子学数字化转型

西门子数控(南京)有限公司的这座新工厂不仅是西门子在实现智能制造道路上知行合一的有益实践，也在效率、质量和低碳化可持续发展方面树立了行业新标杆。

这座工厂也是西门子基于数字化企业理念从零开始建设的第一座灯塔工厂，其先进的数字技术和低碳技术是全球制造业的标杆和范例。

西门子通过建立工厂的详细模型，将其三维可视化，并使用其他广泛的数据，结合工厂数据、生产线数据、性能数据甚至建筑信息，创建了新工厂的完整数字双胞胎，可以提高性能和效率，

该解决方案是西门子中国“零碳先锋计划”的重要成果之一。据了解，西门子中国“零碳先锋计划”旨在从自身运营、供应链管理和客户赋能三大领域全力推动减碳进程。

行程安排：

走进全球灯塔工厂厂——上汽大通

第一天

09:00-09:30   开班仪式   带班班主任

09:30-10:30   实地参观上汽大通南京灯塔工厂  上汽大通南京工厂接待人员

1-展厅

2-总装车间

参观收益：详细介绍了上汽大通及C2B 历程和数字化智能制造产线等。让客户近距离深入了解了上汽大通C2B造车的理念和上汽大通南京工厂的产品布局和性能优势以及数字化的现场管理等

10:40-12:00   分享主题：上汽大通南京工厂的“灯塔”之旅   上汽大通内部专家

1. 上汽大通公司发展历程

2. 上汽大通C2B业务运营模式

3. 上汽大通数智制造

12:00-13:30   午餐/休息 

13:30-16:30   分享主题：数字化转型实践与探索   上汽集团内部专家

一、解析数字化转型

1.1 智能制造相关概念

1.2 数字化转型

1.3 精益数字化转型

二、数字化转型的关键要素及方法论

2.1 数字化转型的关键要素

2.2 数字化转型FORM法则

三、上汽集团数字化转型实践案例分析

3.1 上汽集团数字化转型规划与实践

3.2 上汽下属企业转型案例分析

3.3 数字化转型的挑战及其应对办法   

走进全球灯塔工厂——西门子

第二天

09:30-11:00   参观西门子原生数字化工厂   西门子专业接待

1、西门子数字原生工厂是一个刚刚投产的灯塔项目

2、在整个构建阶段遵循数字孪生方法

3、在数字世界中进行了设计和优化，使其在现实世界中取得首次成功。

4、利用整体的软件和自动化产品组合，实现了现实世界和数字世界的无缝结合，成为一种真正的数字化企业。  

11:00-12:00   互动交流

就西门子如何利用软件和硬件实现现实世界和数字世界的无缝结合进行交流互动。  

12:00-13:30 午餐及休息

13:30-16:30主题分享：《西门子数字化战略实践》  西门子专业接待

1、一流数字原生工厂简介

2、如何利用数据与信息（工厂数据、生产线数据、性能数据、甚至是建筑信息）创建完整数字孪生体

3、团队合作：如何从数字世界到现实世界

4、通过数字化企业转型企业获得的显著受益

5、互动交流