课程大纲:
第一讲:知礼——礼仪的立场及内核
1. 礼仪的核心应用价值
2. 礼文化对个人修养及职业素养的影响
3. 礼仪的三种境界
4. 礼仪增值人生——人际关系的王牌润滑剂
5. 为什么说礼仪是企业提升绩效的一剂良药
第二讲:有礼——强化商务人士职场IP形象
一、商务精英形象修炼——职场魅力形象理论
1. 商务形象管理对企业的重要
2. 印象管理:首轮效应定输赢
3. 职场IP的高效影响力
二、商务精英形象修炼——仪容礼仪
个人形象是成功不可或缺的因素
1. 个人形象与企业形象
2. 女士化妆与男士修面的具体要领
3. 职场仪容的要求与禁忌
三、商务精英形象修炼——仪表礼仪
1. 国际商务正装的基本原则、个性原则、和谐原则、TROP原则
2. 场合着装的内涵:商务拜访、商务宴请、宴会、休闲场合
3. 商务着装的要求与禁忌
四、商务精英形象修炼——行为仪态礼仪在商务场合的应用
图片解析:表情与视觉
1. 站姿礼仪——挺拔端庄气质美好
2. 走姿礼仪——轻盈稳重充满自信
3. 坐姿礼仪——娴静大方体现尊重
4. 蹲姿礼仪——淡定从容体现优雅
5. 手势礼仪——优雅明确自信大方
6. 鞠躬礼仪——恭敬得体
热情迎送
体验:小细节显大尊重
第三讲:用礼——商务社交礼仪
敬而不中礼谓之野,恭而不中礼谓之给,勇而不中礼谓之逆。《礼记》
一、商务会面的礼仪
案例分析+情景演练+头脑风暴
● 专业的接待态度: 待客三声和礼貌三到
● 招呼技巧: 微笑、点头、鞠躬和等待时的应对
1. 见面问候礼仪:专业礼节体现气度
1)致意礼
2)问候礼
3)称呼礼
4)握手礼
5)拥抱礼
6)鞠躬礼
7)指引礼
体验:无声的尊重语言
体验:小细节显大尊重
情景模拟(一)
背景:客户进企业,进行自我形象检查,遵循5S接待原则,接待客户;
要求:运用以上8种礼仪礼节,分组演练。
2. 介绍礼仪——要懂得优先介绍谁
1)第三方介绍——懂得优先介绍谁
2)自我介绍——自信大方
3. 名片的礼仪
1)名片递接
2)名片设计
4. 斟茶的礼仪
情景模拟(二):
背景:次与客户见面彼此介绍;与客户已经认识介绍第三方给客户认识;
要求:运用以上所学的礼仪礼节,分组演练。
二、通讯的礼仪
1. 电话与手机礼仪——不一样的有声世界
1)合适的通话时间
2)接打电话礼仪
2.社交媒体礼仪
1)透过对方了解自己
2)个人社交媒体形象定位
3)朋友圈发帖对公司和个人的影响
4)点赞及评论——重视文字语言暴力
5)节日祝福应够真诚
3. 邮件的礼仪
1)邮件就是【白底黑字】
2)什么情景下用邮件往来
3)写邮件的顺序
4)用对方的语言和思维方式
5)收发邮件礼仪与十大禁忌
三、位次排序的礼仪
1. 行进间的位次礼仪:行进间的前后上下
1)电梯礼仪
2)楼梯礼仪
3)引领礼仪
2. 乘车位次礼仪
情景模拟(三):
背景:(根据企业实际情况和需求设置场景)带领客户参观企业;
要求:运用以上所学的礼仪礼节,分组演练。
情景演练:《乘车》
3. 用餐位次礼仪
4. 国际交往位次
5. 会议会见位次
6. 签约仪式位次
7. 合影留念位次
四、商务接待的礼仪
1. 商务接待流程
2. 引领的礼仪
3. 会议的礼仪
4. 送客的礼仪
情景模拟(五):
背景:(根据企业实际情况和需求设置场景);
要求:运用以上所学的礼仪礼节,分组演练。
五、商务拜访的礼仪
1. 事先预约
2. 拜访前的准备
3. 拜访中的礼仪
4. 辞别的礼仪
六、商务宴请的礼仪
1. 商务宴请原则
2. 商务宴请礼仪
互动:不同客户类型的点菜技巧实战演练
3. 餐具摆放及使用的礼仪
4. 开餐致辞礼仪
5. 敬酒、劝酒、拒酒礼仪
6. 不可忽视的用餐氛围
7. 宾客的迎来送往礼仪
8. 餐桌社交礼规与禁忌
七、礼品馈赠的礼仪
讨论:《最好的礼品》
1.馈赠礼品选择
2.礼品馈赠禁忌
本节结束,分组情景演练+小组竞赛+督导纠偏
第五讲:用礼——赢得尊重 掌控谈话
一、常见的沟通现象
1. 沟通者双方意不合发生冲突
2. 尬聊---一开口就聊成句号
3. 对方能言善辩,我方无言以对
二、谈谈那些不尊重的沟通方式
1. “贴标签”式的沟通
2. “回避责任”的沟通
3. “强人所难”的沟通
三、高情商沟通的要素
1. 区分沟通中的观察和评判
2. 体会和表达感受
3. 良好的沟通应关注我们的感受和需求
4. 如何提升沟通情商
案例分析+现场互动体验
四、高情商沟通的技巧
1. 营造安全沟通的氛围
2. 如何修炼好的沟通心态
3. 冲突是沟通的好机会
4.为倾听者勾勒场景画面感
五、如何让客户喜欢你
1. 自信真诚的态度去面对他人
2. 让对方感受到自己受重视
六、沟通中如何掌控谈话
1.抓住对方需求与自己的需求
2. 懂得尊重与接纳
第六讲:心是最高的主载
一、终身成长——知识与见识是两回事
二、复盘总结
三、情景模拟训练
模拟训练细则:
1. 以小组为单位学,6-8人/组,每组呈现时间为6-10分钟
2. 学员需结合企业实际销售与服务的场景及标准话术
3. 根据不同的场景分角色、拟定台词,由学员现场自编自演
4. 培训师现场给于督导,纠偏和点评建议
5. 根据每组演绎的情况,给于考核打分,最终决出优胜组并颁发奖品
模拟训练评分细则:
1. 道具及场景布局 10分
2. 仪容仪表 10分
3. 表情仪态 10分
4. 行为仪态 10分
5. 情节设计 10分
6. 倾听与表达听力 10分
7. 投诉处理能力 10分
8. 服务感知力 10分
9. 应变能力 10分
10. 商务往来礼仪礼节 10分
演绎成果评定:
优秀:90—100分
良好:80—89分
合格:65—79分
分组PK战果揭幕 课程结束