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《五维共创式教学(高阶TTT)》

《五维共创式教学(高阶TTT)》

Start time:2023 Course duration: 12
Lecturer:专家 Course price:¥4200
Days:2
Course location:深圳
Professional Classification:人力资源类、人力资源类:人力管理综合、人力资源类:培训管理、人力资源类:培训师
Category:
Job classification:
Keyword:五维共创式教学,(高阶TTT)
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
深圳 2 420028-29

Background and goals

课程收获:


企业收益:

1、培养优秀内训师;

2、各层级内训师精准提升,建立企业的内训师体系;

3、培养优秀培训管理者,帮助内训课程在企业实施。

岗位收益:

1、了解五维共创式教学的基本原理和体系,夯实理论基础;

2、掌握师生共创的教学方法;

3、打通共创式课堂的底层逻辑;

4、以课堂为训练场景,“讲、练、导”结合实现精准提升;

5、配套指导模型工具表、反馈评估流程表等工具包,可课后反复练习运用。


课程特色:


1、倡导建构主义教学,体验式和引导式教学相结合。授课课堂轻松,思维活跃,启发性强,案例丰富,方法落地,实用性强;

2、讲师不仅在该领域有非常扎实的理论基础和丰富的实战经验,同时擅长运用心理学激发学习者潜能,实现综合提升;

3、教学理论、教学方法、实用工具、典型案例综合运用;

4、小班教学,一对一精准指导。

Suitable people overview

main content

课程大纲:


第一部分 导课

1.共创式教学的底层逻辑

2.加涅“九大教学事件”

第二部分 五维共创式教学

一维:激发动机

1.营造良好的氛围

2.有效的激活旧知

3.塑造专业的形象

4.展示清晰的目标

二维:呈现内容

1.呈现学习内容的方法

(1)清晰的结构

(2)生动的语言

(3)舒适的声音

三维:引发行为

1.最近发展区

2.激发学习行为的四种方法

(1)提问

1)提问的原则

2) 提问5F模型

(2)案例

1)案例的选择原则

2) 案例的类型

3)案例的呈现方式

4)案例的呈现技巧

(3)练习

1)判断

2)情景模拟

3)改错

4)连线

5)排序

(4)学习活动

1)学习活动的分类

2)学习活动的操作要领

3)学习活动的流程

四维:指导反馈

1.启发性策略

2.指导反馈的原则

3.指导反馈的三力模型

(1)倾听力

(2)洞察力

(3)引导力

4.指导反馈的注意事项

五维:促进转化

1.促进转化的方式

2.成果设计的方法

第三部分 结课

Instructor

师资团队:


1.专业认证:授课老师均为「师课同建」版权课程认证讲师

2.理论研究:对教学理论有深入研究和实践

3.管理经历:拥有10多年团队管理经验或高管工作经历

4.授课经验:拥有丰富的授课经验,服务过大型企业企业大学、商学院

服务客户:

中国工行、中冶建工、中铁一局、中建股份、重庆轨道交通、江苏交控、茅台集团、长沙银行、京博新能源、碧桂园集团、中建集团、中建三局、中铁二十三局、中原油田、中石化、万景地产、安徽长丰科源村镇银行、广元贵商村镇银行、潍坊银行、江苏银行、陕西信合、邮储银行、贵州电信、万达广场......

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