课程大纲:
模块一:角色认知篇
1.如何才能呈现一场精彩的培训课程?
课程目标与预期成果
摸底小测试
2.成年学员的心理特点(1小时)
成年学员的学习特点
培训师的身份定位:编剧、导演、演员
3.培训师的3大使命
传道
授业
解惑
4.培训师的角色认知
激励者、传授者、参谋者、教练、伙伴、调停者
模块二:内训师授课过程
1.备-调整状态,准备登台
2.启-互动开场,引起兴趣
3.承-承上启下,交代结构
4.展-进入正题,展开培训
5.合-回顾总结,强调重点
模块三:内训师授课技巧之精彩开场引人入胜
1.开场白的3大目的
2.魅力开场3大法
3.自我介绍的5种形式
4.课程导入:设疑导入-临场导入-故事导入-数据导入-图片导入
5.暖场技巧
模块四、内训师台风塑造
1.内训师形象塑造
2.有声语言训练
查寻自己的发音优劣势
语音、语调、语气、语速、重音、停顿、发声技巧练习
1.肢体语言训练
讲台上的站姿、行姿、手势、眼神
上台亮相第一印象建立----建场五步法
话筒的运用
2.课堂互动:8大互动方法
组合提问法及课堂提问的陷阱规避
应答的技巧
问题学员的处理
课堂康乃馨的培养
课堂奖励技巧
课堂座位的布置技巧
课程研讨及活动的把控与操作
课堂游戏的运用与禁忌
3.教学方法的运用
课堂讲授法
案例分析法
角色扮演法
游戏启示法
演示法
小组讨论法
体验式培训法
4.克服紧张的方法技巧
5.突发情况应对
模块五、内训师授课结尾设计
1.时间的控制3大方法
2.结束语的5种技巧
模块六、培训实战演练与反馈
1.分组模拟培训
2.反馈与改进
3.学员分享与交流
成果展示:微课试讲(5分钟左右)及讲师点评