曹老师
CMC国际注册管理咨询师
IPP国际绩效改进师
商务部管理咨询行业标准制定参与者
ISPI-AP国际绩效改进协会亚太中心创始会员
背景介绍:
1.职场经验:
20多年企业管理实战:在国企和民企担任过总经理、集团型HRD;13年管理咨询实践:咨询辅导100多家企业实现业绩持续增长;咨询服务过代表客户有:中车时代、东方日升、南钢集团、爱康集团、知原药业股份、富士胶片……
2.专业成就:
2021年被工信部评为“中国优秀管理咨询专家”;
2018年总结咨询实践形成版权课程《ODM战略绩效落地系统》;
2017年被中企联选入管理咨询专家库至今;
2014年-2019年期间参与商务部制定管理咨询行业从业标准制定;
3.服务内容:
工作坊服务:
《差异化优势战略规划》2天1晚;《战略规划与解码工作坊》3天2晚或2天1晚、《增效密码—战略绩效管理》2天1晚或2天、《绩效增长官-绩效改进六步法》2天1晚或2天、《高绩效教练的九项修炼》2天、《驱动密码—最佳薪酬激励设计》2天、《驱动销售增长—销售团队薪酬绩效激励设计》2天、《高绩效文化的五大原则与实践》1天、《高绩效流程工坊》1-2天;
微咨询服务:
《差异化优势战略规划》1个月;《战略规划与战略解码微咨询》1-2个月;《绩效改进微咨询》3个月;《从战略到绩效增长微咨询》4个月;
全案咨询服务:
《战略规划》、《从战略到绩效管理体系》、《薪酬管理体系》、《组织流程优化》、《销售团队薪酬绩效体系》、《研发技术团队薪酬绩效体系》、《从战略到绩效增长常年顾问》。
服务特色:
所有的咨询和工作坊服务,都是以成果输出为导向。
4.服务客户:(咨询和培训服务的部分客户,不限于此)
中车时代:连续3次复购,服务内容:《绩效管理》、《高绩效文化》、《绩效改进》;
南钢投资:连续2期复购,服务内容:高管层《战略解码》;中层《战略解码》;
富士胶片:连续2期复购,服务内容:针对2批次的经销商老板,《战略解码》;
上海环境净化行业协会:连续3期服务,服务内容:《战略解码》、绩效升级咨询、绩效改进;
南京万豪集团:2期复购,面向全体HR的《基于战略与改进的绩效管理》;面向旗下天泓集团总经理层的《用绩效撬动业绩增长》;
黑牡丹建投集团:3期复购,服务内容:《组织流程优化》、《人才梯队建设》、《高管激励》;
苏州金色未来:3期复购,服务内容:《战略解码微咨询》1期、《战略解码公开课》1期、绩效管理公开课1期;另外,推荐成交其客户3家;
上海利驰软件:连续3期咨询,服务内容:2次《战略解码》、项目管理流程与激励机制、营销管理流程、绩效管理优化;另加《点石成金—销售过程管控与赢单话术》工作坊;
江苏安凯特股份:连续2期,服务内容:1期《战略解码》1天培训;1期《战略解码微咨询》;
江苏哈芙琳服饰:2期复购,服务内容:《点石成金—销售过程管控与赢单话术》工作坊;《业务战略规划》微咨询;
微咨询/
工作坊 东方日升(战略解码工作坊),后续购《绩效管理工作坊》
无锡华光环能股份(战略解码工作坊);苏州凌臣科技股份(战略解码微咨询);
天润工业(战略解码工作坊,136人/场);富士胶片(战略解码工作坊);
清考教育集团(战略解码微咨询,95后团队);沃福曼医疗(战略解码微咨询);
苏州浒关区管委会(战略解码工作坊,面向旗下13家企业高管团队);
杭州仟斤顶股份(战略解码微咨询);知原药业(高绩效教练工作坊);
老百姓药房(绩效增长训练营,涉及战略解码、目标绩效管理、绩效改进、绩效教练);兴达集团股份(绩效管理工作坊);江苏海鹏药房(绩效管理工作坊);
四川紫日包装(绩效管理工作坊) ……
全案咨询/常年顾问 大中电机股份(全案咨询:业务战略规划、战略解码、组织流程优化、关键绩效问题改进);后复购《全案咨询:绩效薪酬与人效提升》;
海尔曼斯集团(全案咨询:业务战略规划、战略解码、组织流程优化、绩效薪酬优化);
江苏培训杂志(全案咨询:业务战略规划、战略解码、绩效薪酬优化、经营计划辅导);
苏州斯普锐智能系统股份(全案咨询:战略规划、战略解码、目标绩效管理)
世星科技股份(全案咨询:战略解码、组织流程优化、绩效薪酬优化);
秦望山产业园(全案咨询:战略解码、绩效薪酬激励体系);
公用事业集团(全案咨询:战略解码、绩效管理、绩效改进);
普利司通(常州)(全案咨询:管理人员薪酬、一线员工薪酬优化);
常州嘉瑞(全案咨询:战略规划、战略解码、绩效薪酬、高绩效教练)
蓝天电子股份(全案咨询:战略解码、绩效薪酬、任职资格管理);
德林防务集团(全案咨询:战略解码、组织流程、绩效薪酬);
万力粘合股份(全案咨询:战略解码、销售人员薪酬绩效激励、管理人员绩效薪酬);
(华润)橙果医疗(全案咨询:销售人员薪酬绩效激励、销售过程管控与辅导);
江苏中大纺织(全案咨询:薪酬绩效体系优化(内含战略解码与任职资格管理));
上海佐岚门窗(全案咨询:业务战略规划、战略解码、绩效管理、绩效改进、绩效教练等);
宝利投资股份(常年顾问);南京联畅物流股份(常年顾问);……