培训安排:
(1)培训内容简介:
本次培训采用新版教材,以IT服务的规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、监督管理的全生命周期为主线,将人员、过程、技术、资源四要素的管理贯穿始末,融合了运维成熟度模型的相关知识,更新了教材中与ITSS系列标准相关的内容,并与《从业人员能力规范》进行有效的结合。
(2)ITSS服务经理培训课程安排(根据实际情况进行调整):
课程大纲:
第一天 培训开始
讲师开场介绍
课程介绍与议程介绍及培训注意事项
模块一
ITSS运行维护管理系统化和标准化IT服务管理的理念和实践
系统化管理:管理体系基本概念ITSS标准组介绍和背景分析ITSS能力模型及体系框架
模块二
ITSS运行维护能力规划详解运行维护服务的价值和方向
课间休息
运行维护服务目录规划
运行维护能力管理规划和目标制定运行维护质量管理规划
ITSS运行维护能力规划的实施、检查、改进
第二天
模块三:
人员能力规划、培养及管理
人员结构优化
关键人员的招聘、储备、培养、激励
课间休息
模块四:
资源能力规划
模块五:
运维技术能力规划运维技术的研发规划、服务创新
发现问题、解决问题的能力规划、积累、创新
第三天
课程回顾 回顾第一天讲解的知识
模块六:
过程能力规划
服务关键过程探讨:服务级别管理、服务报告管理、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理、信息安全管理
模块七:
ITSS能力成熟度模型概要
ITSS能力成熟度1-4级模型介绍ITSS交付管理模型
ITSS应急管理模型
课间休息 学员可个别提问
模块八:
最佳实践案例分享
模块九:
课程的总结和回顾
课间休息
模块十:
考试模拟题降解
认证考试 现场考试