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《销售目标管理与高效执行》

《销售目标管理与高效执行》

Start time:2024 Course duration: 6
Lecturer:吴老师 Course price:¥1280
Days:1
Course location:成都
Professional Classification:营销销售类、营销销售类:营销管理综合、营销销售类:销售管理、营销销售类:销售技能
Category:
Job classification:
Keyword:销售目标,目标管理,高效执行
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
成都 1 128022-22

Background and goals

课程背景:


企业的战略目标如何逐层下沉分解?区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成?

如何制定目标?如何分解目标?如何有步骤的实施目标?如何确保目标顺利达成?

如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标?

如何制定详实的销售目标计划并付诸实施?如何解决销售人员在行动实施中的问题?

如何促使销售人员坚定销售目标、全力以赴行动、主动出击大量行动、达成目标?

本课程根据以上问题,从实战的角度,采用正向与逆向激励的方法,调整心态,制定目标,分解目标,列出详实销售计划,做好目标支撑预判,全力以赴,大量行动,达成目标,帮助销售人员梳理思路方法。


课程方式:


实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练

Suitable people overview

main content

课程大纲


第一部分:坚定清晰的销售目标

一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标

1.为何我们的动力不能持久?

2.人类因为梦想而伟大,人生因为销售使梦想更精彩

3.销售没有不可能,销售上人人都可以梦想成真

4.销售人生区别:有无梦想,及梦想的标准

5.成功销售一定有原因,失败一定有方法。

6.没有不可能——只是暂时没找到方法

二、如何设定销售目标

1.为什么需要有清晰的销售目标?

2.为什么销售人员不敢于给自己定目标

3.设定目标的五个步骤、四个特性、SMART原则

4.保证设定目标预期达成的方法策略

表格:2021年销售目标计划总表与分解(制定的标准与参照:销量目标、产品目标、渠道目标、客户目标、市场目标、占有率目标等)

三、如何划分销售目标

1.目标分解、实施、及自我考核

2.目标管理流程

3.划分销售目标要注意的三大事项

工具:销售经理要思考的8个目标及推进


第二部分:销售目标与计划管理

一、目标与计划管理的难点

1、目标难以量化      2、目标变来变去     3、讨价还价

4、不能达成共识      5、计划赶不上变化   6、员工的积极主动性不强

二、目标与计划管理的特征

1、共同参与目标制定或计划制定  2、分目标与总目标一致

3、目标可衡量   4、关注结果   5、及时地反馈与辅导   6、以事先设定的目标评估绩效

三、计划落实

1、什么是计划                      2、为何要制定计划

3、如何制定好的计划                4、制定可行性方案

方法:销售目标如何量化的6个维度30个方法


第三部分:目标计划执行与跟进

一、计划的执行

1、参考计划制定的详细说明   2、按操作说明执行

3、过程的监督、控制         4、计划、结果的可视化管理

二、计划的评价与跟进

1、是否按计划执行,达成目标(评价执行效果)

2、效果跟进

方法:确保完成目标,提高有效、高效执行的4个维度24个方法


第四部分:全力以赴的行动

一、凡事需要主动!

1.人生需要挑战,我们要挑战工作压力

2.我们要学会自觉主动思考

3.我们要养成每天多做一点点的习惯

二、强烈成交欲望、坚定达成目标

1.为何月初定目标,信心百倍,月末很紧张?

2.想要成交,和一定要成交的区别

3.如何培养强烈欲望和坚定的决心?

4.成功销售者愿意做失败销售者不愿意做的事情

三、主控销售生涯、主动出击、

1.我是一切的根源,你要对自己的一切后果负100%的责任

2.停止抱怨,杜绝借口,解决问题,要让业绩变好之前,先要自己变好

3.如果环境无法改变,我们就改变自己

4.事前不逃避,事中不抱怨,事后不推责

四、全力以赴、大量行动

1.销售努力的前提是方向正确、方法正确

2.你努力但没得到你要的,是你付出的还不够

3.任何人成功的法则:坚持到底,拒绝借口

4.成功销售的秘诀:只找方法,不找借口!


主办单位:

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式:

电话:021-65210156、021-65214838  18917636997

网址:www.free863.com

周末及下班时间服务热线:13817832229

Instructor

吴老师:


国内著名营销与销售领域咨询师和培训师

18年营销管理经验,7年咨询培训经验

现任4家企业营销管理顾问

中国职业经理人认证特聘专家

中国中小企业讲师团成员

国内各大总裁班特邀讲师

从事营销18年从一线销售做到营销总经理,卓著的营销业绩和扎实的理论功底使吴老师在ToB大客户销售、渠道开发管理、营销管理系统构建、销售技能提升等领域拥有丰富的实战经验。


课程特色:

吴老师授课采用咨询、调研、诊断、培训、共创、辅导、教练、跟踪、纠偏、通关等方式方法,集合多种培训形式,系统并有针对性的进行交付,有表格、有工具、有方法、有落地、有跟踪、有复盘,针对企业最真实市场、销售、销售管理等问题进行辅导,复制销售技能,梳理销售流程,完善销售体系,提升销售业绩。

吴老师课程具有针对性、系统性、工具性、实操性、落地性等特点,激发学员意愿、方法、计划、目标达成,形成闭环的销售作业地图,打通流程及关键节点,产出不同阶段的销售话术,共性问题作为案例进行讲解,个性问题进行单独辅导,在培训中解决工作中所遇到的实际问题,达到实战实用即学即用上午学下午用的效果。


主讲领域与课题:

主讲领域:销售技能、大客户销售、渠道销售、经销商培训、营销管理等

销售技能:《ToB型大客户销售实战技巧》《商务谈判》《价值型销售》《账款催收》

营销渠道:《经销商开发与管理》《渠道开发与管理》《经销商管理与激励》

经销商培训:《经销商做强做大基因密码》《厂商共赢之道》《经销商公司化运营》

团队管理:《销售团队建设与管理》《销售目标管理与计划实施》《高效店长的店面运营》


培训过的企业客户:

工业品机械行业

军工厂28所、38所、中联重工、三一重工、中核钛白、隆华集团、金鹰重工、湘电集团、新科起重、山河挖掘机、金宝山机械、晓星集团、力神电池、新方集团、德普特、中国中车、依斯塔计量、三力碳素、东方明天、汇达科技、远望谷科技、轴心自控、信质电机、老万锅炉、正升重工、英轩重工、纽威机械、泰鑫机械、龙昌机械、畅想高科、振华集团、金海钢构、荣程钢铁、日照钢铁、柏源钢材、东岭钢铁、东升耐火材料、工陶耐火材料、兆邦电力、博元电力、国联检测、长城润滑油、昆化润滑油、中石油、中海油、中太石化、首江集团、凯达机床、洛阳一拖、河南焊接研究院、威马泵业、领航仪表、清水源、三和水工、金格公司、中化蓝天、豫能新能源、众智科技

建材装饰家电家居行业

格力电器、海尔电器、美的电器、圣象地板、三菱空调、东芝空调、老板电器、海信电器、奥特朗、陕鼓集团、惠达卫浴、玛格全屋定制、南玻玻璃、恒昊玻璃、卡慕莎玻璃、电双城门业、君升门业、鹤祥门业、卫立门业、安阳建材商会、英利奥地板、联塑管材、恒星科技、坤彩集团、万达管件、家的开关、路路通、瑞格阀门、鸽牌电线、西屋电梯、迅达电梯、森赫电梯、泛美元洲、米洛特装饰、瑞金地毯、喜临门、好境界衣柜、恋日晾衣架、顾家家居、叁零叁、蓝娇床垫、瑞宝壁纸、米兰壁纸、中德新亚、帅康厨电、欧帝厨电、万家乐、泰力电器、圣劳伦斯、畅响家电、万利达音响、贝德音响、三元光电、豪迈电缆、美克美加

食品酒水快消品行业

茅台酒业、白金酒、五粮液环球集团、赖茅酒业、洋河酒业、仰韶酒业、今世缘酒业、小洋人饮料、稻香村食品、金龙泉酒业、蒙牛、露露饮料、双汇食品、滨崎食品、掌柜食品、中裕食品、梦想食品、超达食品、继丰食品、叮当牛优洋饮品、青岛啤酒、金星啤酒、燕京啤酒、剑鱼鸡精、正大食品、米博士、莲花味精、博大挂面、哈尔九宝、天一水产、谢裕大茶叶、蓝天茶叶、科纳提克、汉臣氏奶粉、仟吉食品、英吉利食品、土大力餐饮、阿莉茄汁面、绝味鸭脖、如康食品、中纺粮油、众上创北、佳贝艾特羊奶粉、

畜牧动保行业

六和饲料、正邦集团、通威饲料、广安集团、正大饲料、宏展饲料、建明中国、君和饲料、天鹏饲料、海阔天高、亚太中慧饲料、优然牧业、元兴饲料、信得科技、柏林格疫苗、赛科生物、天马饲料、绿叶饲料、大北农饲料、农腾饲料、铭德饲料、扬翔饲料、先进饲料、后羿饲料、湖南农大饲料、昕大洋饲料、天康生物、根源生物、华原兽药、天祥药业、亚卫兽药、森隆药业、惠灵兽药、天一兽药、普莱克兽药、盛泰兽药、正大兽药、惠通天下、昌盛兽药、园丰牧业、齐发兽药、美龙牧业、金宇宝灵、好实沃饲料、巨龙生物、福源兽药、和美牧业、好润牧业、奥特奇、回盛兽药、远征兽药、现代牧业

汽车制造行业

东风汽车、奥迪汽车、福特汽车、丰田汽车、比亚迪、悦达起亚、昌河汽车、大众汽车、东风南方

吉奥汽车、奇瑞瑞源、樱花轮胎、鑫联轮胎、爱思酷膜、淇美车业、双友、东风德纳、东风裕隆、帝盟集团、五征集团、奥驰汽车、鹏翎胶管、海汽集团、环新集团、东风商用车、东风汤姆森、东风特种商用车、亚大集团、保赐利汽车养护、亿通汽贸、浩万电车、惠尔制革

医药保健行业

哈药集团、哈森药业、润东医药、华药集团、石药集团、国药容生、以岭药业、马应龙药业、恩济药业、瑞龙医药、圣优医疗、九州通医药、通化东宝、赢医医药、弘润本草、瑞佳医疗、御疗堂、御大夫、康美达医疗器械、万程药业、恒峰医药、安泰医药、中科神农、志泉医药、福盛康医疗、优宁维、青松康复、蓝怡科技、中检集团、绮利尔、安尔乐、爱舒乐纸尿裤、宝贝孕婴囝囡网、晶典化妆品、黛颜堂、华新国际、友谊日化、狮王日化、依米康、优德医疗、双林生物、百力格生物、琛蓝健康

建筑房地产行业

中铁一局/四局/六局/七局/十局/城轨/物贸/工业/科工/建工/工程局/中铁党校、中联水泥、葛洲坝水泥、三峡集团、青岛建设集团、济南城建集团、郑港建投集团、华星建工、黄堪院、金牛水泥、华新水泥、尖峰水泥、万润水泥、美景置业、依爱消防、盛邦集团、卓达集团、天山集团、六和物业、绿地集团、华联太平、中仁房产、思念城、中创国际、开源估价、仁源房产、易德筑模板、亿豪陶瓷、强盛陶瓷、东易日盛、中建商砼

农资农业行业

青岛海发集团、金色农华、裕丰复合肥、超大种业、大地种业、滑丰种业、北大荒垦丰种业、深州种业、鼎今实业、金正大化肥、心连心化肥、昊华骏化、兴昆磷肥、阿道姆肥业、红马集团、云农场、洛阳中收、洛阳一拖、徽商农家福

物流商贸及其它行业

中国铁塔、步步高、云网互联、中原证券、晶晶万嘉、鑫艳传媒、甲方乙方、甲乙丙丁物流、侨益物流、中国外运、连云港物流控股、密巴巴物流、交通科研院、恒隆国际购物中心、会济商贸、众人商贸、玄德商贸、马银德商贸、先帅百货、晨光文具、超人集团、万新集团、新鸽摩托车、同程旅游、中冠耶鲁、金太阳、宝视达眼镜、海昌眼镜、博士伦眼镜、蔡司镜片、大山外语、华英包装、海英纸业、瑞贝卡集团、红星美凯龙、恒扬数据、乔丹体育、361°、隆庆祥、东方蓝地、时尚妈咪、协孚集团、睡康宁、巾品世家、永亮毛巾、巨诚集团、源之民鞋业、振华鞋业


客户评价:

吴老师课程内容充实新颖、取材经典,整个课程内容完整、案例丰富,章节之间环环相扣,其间穿插的视频短片具有典型性,与教程完美结合,授课流畅,有行云流水之感。吴老师讲课诙谐幽默、富有激情,课堂气氛活跃,使学员在快乐中学习,在学习中领悟,在领悟中获得快乐。听吴老师讲课,轻松、愉悦、实用、难忘!

------ 茅台白金酒  刘茜

吴老师有亲身销售经验,特别能走进我们的内心世界,了解我们,有共鸣,您讲的卖布的经销商管理案例,培训后第三天就遇到了类似的情况,运用您教的方法我们立即达成了合作,也轻松超额完成了业绩目标,谢谢您吴老师。

------ 河南鑫联轮胎 销售部员工

吴老师培训能运用案例、故事、视频等结合在一起,我们都很喜欢您的的授课风格,语言跟我们很近,很实战很受用,走进了我们的内心世界。

------ 大北农饲料 郭长春

吴老师您好,我是东风汽车的周桢,您这次讲的课程在我们营销经理的打分中属最高,相信下次还会请您来帮我们做培训,不过建议多安排点时间哦。

------ 东风汽车 周桢

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