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《质量意识和风险管理》

《质量意识和风险管理》

Start time:2024 Course duration: 6
Lecturer:陶老师 Course price:¥2800
Days:1
Course location:上海、苏州
Professional Classification:生产管理类、生产管理类:生产管理体系、生产管理类:质量管理、质量管理类、采购物流类:合同与风险管
Category:
Job classification:
Keyword:质量意识,风险管理
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
苏州 1 280028-28
上海 1 280013-13

Background and goals

课程目标:


1.真正理解质量及其发展演变

2.掌握质量管理核心理念

3.运用风险思维应用于质量管理

4.关注风险与质量风险

5.掌握质量风险控制过程

6.了解与质量风险相关的应用工具等


授课形式:


知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

Suitable people overview

main content

课程大纲:


CH0 引言

CH1 质量认知与质量演变

1.质量认知

2.与质量相关的核心概念

3.质量发展演变

CH2 质量管理发展演变

1.有关质量管理的认知

2.质量管理发展历程

3.质量管理等级

4.制造型组织应具有的质量管理理念

CH3风险核心概念与风险管理相关术语(ISO导则73:2009 1st风险管理-术语)

1.风险核心概念理解

2.与风险相关的术语

CH4基于风险的思维(基于ISO 9000族QMS等)

CH5质量风险管理理解(基于ISO 31000:2018 2nd 风险管理-指南)

1.风险管理原则

2.风险管理体系理解

3.风险过程控制

CH6 质量风险管理技术简介(基于IEC 31010:2019 2nd 风险管理-风险评估技术)

1.与风险相关技术应用

2.风险评估实施过程

3.风险评估技术选择

4.常用风险技术简介


主办单位:

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式:

电话:021-65210156、021-65214838  18917636997

网址:www.free863.com

周末及下班时间服务热线:13817832229

Instructor

陶老师


中国科技大学MBA、质量管理资深咨询培训师

IATF、VDA及Mini-Project模式层级化专家

曾是CCAA、IRCA注册QMS审核员

博世集团中国区认可的质量管理及质量审核培训讲师

2000年起从事专职质量管理培训、咨询、辅导工作

2000年之前在国有、民营、外资从事生产、技术、质量等管理工作


知名代表客户

整车厂:一汽大众、上海大众、华晨宝马、广州本田、广州丰田、长安福特、东风商用车、东风柳汽、通用五菱、广汽菲亚特、奇瑞、比亚迪、福建奔驰等

系汽车著名供应链企业:Bosch中国、泛博、大陆中国、海拉中国、大众变速器、上海爱德夏、诺马中国等

著名汽车供应链企业:延锋伟世通、李尔、固特异、佳通、倍耐力、麦格纳、矢崎电子、一汽发动机、富维江森、福耀玻璃、信义玻璃、均胜电子、万向集团、久乐安全气囊、东安发动机等

中联重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱电梯、迅达电梯、上海美光半导体、日月光半导体、山东阳信长威、NB新百伦、忠旺集团、广州地铁车辆维修部等

苏州工业园区职业技术学院、苏州工业园区软件外包学院、淮安信息技术学院、山东理工学院、苏州工业园区国际科技园、苏州工业园区科技发展有限公司


精品课程

质量战略、风险和文化管理,质量及质量管理意识

(质量)管理体系理解(基于ISO 9001  IATF 16949

△ISO 9001体系

△IATF 16949体系(汽车制造业)

△VDA 6.1 体系(汽车制造业)

△VDA 6.2 体系(汽车服务业)

△VDA 6.4 体系(汽车装备业)

过程(质量)审核(批量制造业、服务行业、单件生产行业等)--基于VDA 6.3&VDA 6.7

△批量制造业-过程审核(基于VDA 6.3 3rd 2016)

△服务业-过程审核(基于VDA 6.3 3rd 2016)

△单件生产-过程审核(基于VDA 6.7 2nd 2012)

产品(质量)审核--基于VDA 6.5 2nd 2008

Poka-yoke防错法(基于CQI-18VDA 4 Poka Yoke

QC14手法(老QC七手法&QC七手法)

QFD质量功能展开

DOE试验设计

△单因子DOE

△析因DOE

△田口参数DOE

△谢宁DOE

RE可靠性工程基础

FMEA失效模式及影响分析

△FMEA基础知识

△DFMEA

△PFMEA

△FMEA-MSR

FTA故障树分析

DRBFM基于失效模式评审

项目管理理解

APQP产品质量先期策划 2nd

PPAP 生产件批准程序 4th

SPC 统计过程控制 2nd

MSA 测量系统分析 4th

VDA 5 测量过程能力 2nd 2011

VDA 19.x 清洁度管理

△汽车产品清洁度基础

△清洁度检测技术(基于VDA 19.1 2nd 2015)

△装配技术清洁度(基于VDA 19.2 1st 2010)

VDA PI产品诚信 1st 2018

产品全生命周期管理课程

△VDA-MLA 新零件成熟度保障2nd 2009

△VDA-RPP 稳健生产过程1st 2011

△VDA-FFA 使用现场失效分析和审核标准2nd 2018

8D基于团队导向问题解决

课程体系-CSR顾客特殊要求

VW Formel Q质量能力系列

△Formel Q 质量管理协议 4th 2008

△Formel Q 供应商质量能力评定准则系列 8th 2016

△Formel Q 供应商质量能力能力评定准则

△D/TLD零件 质量验证审核

△TRL供应商技术评审

△PSB产品安全责任

Formel Q 新零件的成熟度-新零件质量开发计划QPN

△Ford Q1 系列

△Q1 简介

△Q1 制造现场评审MSA

△Ford特殊要求

△质量操作系统QOS

Student feedback

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