课程大纲:
第一讲:几个重要概念
•环境因素
•环境影响
•污染预防
•危险源
•风险
•事件
•可以接受的风险
第二讲:环境因素与危险源辨识区域划分
•企业周边环境
•总平面布置
•工作活动(涉及人、机、料、法、环)
•相关方活动(如访客、运输车辆、厂内施工作业等)
•临时性特定活动(如出差、检修、动火等)
•案例练习:明确环境因素与危险源辨识范围
第三讲:环境因素辨识与评价
•环境因素识别“四大原则”
→识别全面
→识别具体
→明确环境影响
→环境因素的命名
•环境因素识别方法介绍:过程方法
•环境因素评价
→是非判断法
→多因子评分法
→重要环境因素判定
•环境因素识别评价表的设计
•案例练习:车间环境因素辨识与评估
第四讲:危险源辨识与风险评估
•第一类危险源与第二类危险源
•危险源、事件(事故)、安全措施与安全隐患之关联关系
•危险源辨识方法介绍
•预先危险分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》的方法识别危险源;
→人的因素
→物的因素
→环境因素
→管理因素
•故障树分析法(FTA):按照GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》的方法识别危险源
→工厂常见15类事故分析
→工厂常见7类职业病危害因素
•危险源之描述
•风险评估
→RS法介绍
→LEC法介绍
→风险分级
•危险源辨识与风险评估表设计
•案例练习:车间危险源辨识
第五讲:环境与职业危害风险控制策划
•环境污染风险控制原则
→消除、减少、控制
•职业危害风险控制原则
→消除、替代、工程控制、标识/警告与(或)管理措施、个人PPE
•常用环境与职业危害风险控制措施介绍
→三废管理
→化学品管理
→消防管理
→机械安全
→饮食卫生
→职业病管理
→电力安全
→特种设备管理
→特定危险作业管理
→承包方与访客管理
→个人PPE管理
第六讲:MOC变更管理
•“四新”变更管理管理
•生产管理“五要素”变更管理
第七讲:应急管理
•确定EHS应急事故类型
•综合预案
•专项预案
•现场处置方案
•应急准备管理
•培训、演练、总结与评审
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
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